加强应急物流保障体系建设,强化重点物资和国际集装箱运输保障能力。加快构建国际物流供应链体系,建设多元化的国际运输通道,完善面向全球的运输服务网络,提升物流供应链韧性和安全水平。改善交通运输领域从业环境和工作条件,规范企业经营和用工行为,依法保障货车、船舶、出租汽车、公交车等司乘人员和快递员等群体合法权益。
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2024-12-25联邦快递(FedEx)表示,计划将其联邦快递货运部门(FedEx Freight)分拆为一家独立的上市公司,以简化这家包裹巨头的业务。但这一举措能否让联邦快递更好地面对诸多挑战,包括包裹需求下降、挽回流失业务、加注竞争筹码等。
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2024-12-24从商业到物流,从内容生态到技术体系,数字新基建不断升级。
3723亿!
11月1日0时至11月11日0时30分,2020年天猫双11全球狂欢季实时成交额达到了3723亿元!
新供给、新场景、新体验,让历经十二年的天猫双11释放出新的增长潜能。
今年的双11是变化最大的一年,从过去的“光棍节”变身为有两个售卖期的“双节棍”。数字已经表明,更长周期的售卖,给消费者带来了更多实惠,给商家创造了更大增长空间。
从商家到消费者,从外贸工厂到田间地头,从直播生态到物流体系,从线下商业到技术保障,从国内到海外,世界因为双11动了起来!
消费者买得爽,商家卖得欢,“尾款人”成了流行热词。双11展现的内需活力,给人们带来更大的信心。
许多前所未有的新角色参与双11,衣食住用行的消费需求被全方位满足。数字原生技术被广泛应用,让双11更智能、更可靠。这是一场商业的盛会,也是对数字基础设施的一次检验。
新周期推动新供给爆发
从“光棍节”变成“双节棍”,这是今年天猫双11最明显的变化。“此举的一个核心目的,就是为商家创造更长的时间窗口,为其带来更大的生意增长机会。”淘宝天猫总裁蒋凡表示。
作为疫情之后关键的内需爆发点,今年的双11被商家寄予了更大期待,活动规模也创下了新纪录。今年天猫双11参与品牌25万,参与商家500万,折扣商品达到1600万款,是去年的1.6倍。无论是大品牌、新商家还是产业带,都把天猫双11作为全面“回血”和加速增长的主阵地。
11月1日0时至11日0时35分,今年天猫双11期间累计成交额过亿的品牌已经达到342个,远远超过去年双11全天水平(299个)。天猫始终是品牌数字化经营的主场,双11是品牌获取新客、赢得增长的关键窗口期。
新品牌出现现象级爆发。仅在11月1日当天,357个新品牌摘下了细分品类的销售桂冠,1800多个新品牌成交额超越去年双11全天,94个新品牌增长超过1000%。超过8亿的用户基座,成熟的商业生态、完善的消费者运营体系,让天猫成为新品牌快速成长的最好土壤。
更长的售卖周期,为更多商家提供了增长新机遇。不少首次参与双11的新商家得以更从容地备货补货,实现更大爆发。因疫情受到冲击的外贸工厂和产业带商家,在双11期间加速“回血”,收获数字化带来的增长红利。
今年加入天猫双11的,还有30多万贫困县商家。数据显示,今年11月1日到10日,贫困县商家的成交额同比增长74%,其中尚未脱贫摘帽的52个贫困县商家的成交额同比增速达到122%。
“新制造”入局天猫双11。今年9月首度公开亮相的阿里“犀牛智造”,在“双节棍”期间就实现“小单快反”(小单量快速反应)。数据智能驱动的柔性制造模式,让11月11日的售卖和第一波售卖衔接得更好,库存规模也能降到最低。据悉,一批天猫服装商家上架IP联名服装,事先并没有备货。他们基于天猫双11预售的情况在 “犀牛智造”下订单,7天内“即卖即产”,款式不重样。在新技术的推动下,供给侧的数字化升级走向深入,服务业和制造业的边界已被打破。
新场景打开新增长空间
2020年的天猫双11,新场景成为增长的新动力。现在的双11早已不止于“买”,还有 “逛”和“玩”。用户的互动感和沉浸感进一步提升,为商家带来了更大的生意增量。
淘宝内容化战略开花结果,淘宝直播在今年双11展现出旺盛活力。预售期间,淘宝直播每天开播场次同比去年增长超过50%,淘宝直播的观看人数也出现大幅增长。除了达人直播,商家开播也成为店铺消费者运营的标配。2019年6月刚刚萌芽的代播机构,到今年双11期间已发展至数百家,商家加速拥抱直播,形成了日趋丰富的行业生态。
今年双11前夕,淘宝App首页改版,智能化信息流推荐成为核心。短视频、直播、图文等不同的内容形态,让消费者逛的感觉更立体,也增加了发现的乐趣。对商家而言,淘宝的新变化,也让他们推广新品、触达新客的效率得到提升。
3D实景购物技术也得到大规模应用。天猫搭建了一座100层的“天猫3D家装城”,1200个天猫家装商家搭建了近8万套1:1复刻的家装3D样板间,人们足不出户就可以360度“云逛”商场,并且自主搭配商品。传统意义上,家装行业对线下体验的需求很强,3D实景购物技术的应用让它们也获得了新增长。截至11月7日,累计有超过5500万人次通过3D购在天猫“云逛街”,部分商家的客单价因此较日常提升1.17倍。
新体验开拓新消费潜力
天猫双11之变,还变在消费者的体验。今年的双11,服务更近,物流更快,品类更多,消费者有了更多选择,也得到更多乐趣。
疫情一度给线下商家带来冲击,今年的双11也成为线下商家的增长契机。今年,210万个线下商家参与双11,从预售到爆发横跨三个周末的新周期,能让许多原本基于线下经营的业态,充分参与这场商业共振。天猫超市、盒马、饿了么、银泰、大润发……阿里新零售的长期耕耘,形成了覆盖海量消费者的新生活圈。
服务变得更近了。天猫超市、淘鲜达、饿了么的“小时达”扩展到了1000个城市,货不出城就可以送到离它最近的消费者手里。买日用百货、美妆、服饰、数码、宠物用品等,同城发货,一小时上门。饿了么蓝骑士不只能送美食,还能送万物。10月23日,iPhone 12系列新品正式开售。当日上午8点整,饿了么准时启动配送,最快一单配送仅用时10分钟。全国近800家大型连锁商超的40000家门店通过饿了么加入天猫双11。11月7日这一天,饿了么商超订单量较去年同期增长11倍,超过100家大型连锁商超订单量因此突破历史峰值。
收货变得更快了。随着数字技术渗透到供应链管理、仓库发货、快递中转、末端配送,双11的物流体验显著提升。菜鸟预售极速达服务覆盖了全国338个城市,预售订单可提前下沉到配送网点和社区,将配送距离缩短至几公里甚至几百米。消费者睡前下单,醒来就能收到货。商家由此获得了更多好评,供应链流转的效率也直线提升。
品类变得更多了。从吃喝玩乐到买房买车,双11覆盖了和大众生活相关的更多品类。天猫双11期间,数千万人在线看房,数十万消费者在线下单购车。消费体验被重塑,更多的行业领域也加速拥抱新一波的数字化红利。
行至第12年,天猫双11主动求变。商业能力的升级,拓展了新消费的边界,让天猫双11再一次实现自我超越。
消费者是所有创新的出发点。天猫方面预计,今年双11的参与人数将达到创纪录的8亿人。更长、更快、更近的双11,唤起了消费者的参与热情。
技术是所有创新的坚实底座。继去年双11核心系统上云后,阿里巴巴全面云原生化,强大而稳健的云计算能力保障了双11的顺畅运行。11月11日0点刚过26秒,天猫双11的订单创建峰值就达到58.3万笔/秒,阿里云又一次扛住全球最大规模流量洪峰。超过数万亿次的AI计算,给商家和消费者带来巨大便利,也提升了商业效率。
2020年,疫情曾给经济按下暂停键,而充满活力的双11,再一次组织起跨越国界的社会化大协同。从商业到物流,从内容生态到技术体系,数字新基建不断升级。人们更加清晰地感受到,数字化是不确定性时代里最大的确定性机会。双11展现的内需能量、发展韧性和创新活力,也让人们对当下更加坚定,对未来更有信心。
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