俞永福在阿里本地生活推行 “541 新阵型”

物流指闻

反内卷：发京沪加收1元，义乌整治差异派费，何时推向全国？
本轮反内卷并不是“一阵风”式的整治，而是正在探索长效监管机制。
2026-05-07
物流指闻

幕后：咖啡告别“蜜雪冰城”时刻
“9.9元的咖啡不赚钱”
2026-05-07
物流指闻

透视：曾经最赚钱的折扣卖场，也开始关店了
当折扣不再稀缺，奥莱就成了最贵的过时商场？
2026-04-30
物流指闻

一线：补贴退潮收入腰斩，算法换个方式继续压榨小哥
消费者花高价网购的蛋糕，实际制作成本被压至极低，而这一切的背后，是外卖行业补贴大战中，平台、商户、骑手与消费者多方博弈的残酷真相。
2026-04-30

来源：晚点 LatePost | 2021-11-04 | 0 0

据《晚点 LatePost》消息，阿里本地生活公司 CEO俞永福在本地生活正推行 “541 新阵型”，具体是 “5C”“4B”“1D”，即由5个面向消费者的（to C）业务、4个面向商家的（to B）业务和履约（Delivery）业务组成。

“5C” 包括到店业务中心、到家业务中心、市场营销品牌合作业务中心、本地零售和本地零售大商超5个前端业务。“4B” 包括到家和到店地面团队、生活服务、商业效率产品中心和商业推广业务中心；“1D” 指的是蜂鸟即配。

一位熟悉阿里本地生活的人士称，蜂鸟即配目前受到阿里巴巴董事长、CEO张勇的重点关注。该人士还称未来蜂鸟即配有可能从本地生活独立出来。据悉，蜂鸟即配旗下的智能取餐柜项目今年被列为S级项目，负责人陈黎需要定期向张勇汇报。

在将本地生活组织阵型调整为541阵型的同时，俞永福还提出本地生活要建立 “ L 型组织”。一些阿里本地生活的人士认为， “ L 型组织” 就是各业务垂直架设在一个职能型中台上，即 “ L ” 的纵线是业务，横线是市场、财务、法务等可共享的职能。

* 文章内容为作者独立观点，不代表物流指闻立场。转载此文章需经作者同意，同时注明作者姓名及来源。

相关文章