瑞幸杀入美国市场，第一个劲敌是谁？
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上市，只是第一步。
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这场去“盒马化”变革背后，是硬折扣业态从附属业务向战略支柱的蜕变。
2025-07-109月24日凌晨，盒马创始人侯毅发布朋友圈，就名创优品收购永辉超市部分股权一事进行评价。他表示，看了名创优品股东大会的发言，为叶国富的勇气和魄力点赞。
侯毅表示坚信叶国富提出的“中国零售业未来一定能够有一个万亿级别的超市”。中国传统零售业积重难返，需要靠外力来破局，需要有世界格局和眼光的企业家来推动变革。
具体而言，他认为，中国零售业存在三大核心问题亟需解决。1、企业家的眼界和格局。2、团队能力弱化、零售业低工资，失去了吸引优秀人才的能力，基本是高管家族化、中层老龄化、基层平民化。3、KA采购体系的利益机制绑架超市的经营权和运营权，超市自身的经营能力老化、商品同质化严重、价格奇高。从胖东来的调改看，只要打破超市原有的利益格局和机制，彻底放弃KA供应商采购体系，走全球先进模式——供应链垂直一体化，大力发展零售业极致性价比PB商品，走零售供应商长期合作共同合作发展，加强线下各类体验式商品和服务，极致低成本运行，相信在叶国富的带领下，永辉超市一定能“走出中国零售业发展的高速健康之路，完胜电商”。
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