双十一服装电商物流实战分享交流圆桌


O2O时代的到来,在全渠道商业模式大潮下,服装企业的供应链与物流系统面临诸多挑战,如何在变革中把握机遇,实现创新发展,成为众多服装企业关注的焦点。

随着电子商务的发展,线下服装市场销售遇冷,线上双十一销售额连创新高,2014年中国服装网购总额将达到6000亿。刚刚过去的双11,天猫和淘宝平台以571亿元,2.78个包裹的成绩再次刷新销售记录。作为天猫平台重要品类,服装在双十一大战中扮演了重要的角色。2014年天猫双十一最终的单店销售额排名中,优衣库、韩都衣舍、杰克琼斯、占据三席。与之形成鲜明对比的是,双十一之后,鞋服类商品退货率成网购重灾区,行业知情人士透露:双十一男装退货率在20%-25%,女装更是高达34%左右。双十一期间服装企业仓储管理难度和退货管理将成为服装物流企业的重点。

在过去的3年中,服装行业线下门店迎来关店潮,仅2014年上半年,上市企业七匹狼关店347家、九牧王关店73家、卡奴迪路关店53家、希努尔关店46家、佐丹奴三季度关闭74家零售店。

越来越多的国内外传统品牌服装厂商开始探索新的生存之道,下面盘点一下服装行业供应链模式创新:

❶韩都衣舍只做线上,以用户驱动,高端品牌必须做O2O,品牌服装是粉丝驱动的品牌设计;

❷美特斯邦威产品创新要直接面临顾客,精细化运营,C2M个性化定制将成大众化,高库存并非最大的挑战;

❸ZARA模式是把服装当成海鲜卖,以订单驱动为主,末端几乎是零库存,用快物流来掩盖渠道存货,及时补货;

❹葫芦岛是中国最大泳装生产基地,电商现在已渗透到生产基地,几百家泳装企业开始直接拥抱互联网,供应链正在扁平化;

❺卡丹路抢占顾客的心智,决胜在电子终端;

❻361优化仓储管理流程,以物流信息化管理统领和推动物流现场运营管理水平最终实现系统与人的完美融合;

❼优衣库推出C2B定制+O2O体验+个性体验的模式,顾客可利用移动互联网定制自己专属衬衫,整备物流体制实现网购订单当日发送;

❽杰克琼斯供应链策略:全门店库存信息共享,任何一个顾客下单最近一个有库存门店直接发货;

❾GAP回归品牌价值,推动顾客O2O协作,打造社交+数字+消费体验的快时尚品牌;

❿雅戈尔、劲霸、九牧王三大服装品牌在武汉打造共配平台,5个小时到达华中各省会城市的O2O平台模式。

基于以上行业背景中国物流与供应链联盟将于12月18日在上海举办2014年第7期圆桌活动,暨2014年服装行业物流与供应链专题研讨活动。2014年最后一场大型服装物流与供应链100位老总级别圆桌活动。

【本期圆桌活动议题】

❶双11天猫和淘宝平台服装销量前十品牌商物流中心流程案例分享。

❷传统服装品牌商如何借助移动互联网打造O2O的供应链模式。

❸线下服装门店共同配送趋势研讨。

❹品牌服装如何平衡库存与销量的关系。

❺服装品牌商如何优化退货流程,降低物流成本。

【参与企业】

鞋服类电商平台企业、传统服装品牌企业、鞋服类天猫淘宝网店;服装物流企业。

【组织单位】中国物流与供应链联盟

【人数限制】100人(场地有限、先报名优先)

【时间地点】2014年12月18日14:00~19:00

【活动费用】800元/人(含茶歇、晚宴和发票)

【具体地点】上海(审核通过后告知)

【报名网站】https://www.jinshuju.net/f/qc1EUW

【中国物流与供应链联盟介绍】

中国物流与供应链联盟(简称:供应链联盟)成立于2009年,经过5年发展,联盟本着“汇聚行业人脉、互动行业热点、分享管理心得、驱动行业发展” 的行业价值,汇聚了1000多位来自汽车行业、服装行业、电子商务、机械装备、快消品、通信行业、流通领域等企业的物流供应链总监、VP及老总;与数千家物流企业高层建立良好的社交关系。迄今已打造成为国内最具有影响力的物流人脉价值圈子。

【往期圆桌活动照片】

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