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2024-09-18上帝视角,不是让你成为上帝,而是更高维度的思考视角。
来源/刘老师数字化新营销(ID:liuchunxiong1964)
作者/刘春雄
01
什么是上帝视角?
上帝是万能的,洞悉一切。特别是洞悉因果。
简单讲,上帝站在最高维度。
上帝视角,就是最高维度的思考。
02
现实中有上帝视角吗?
当然有。
小说中,经常有主人公的心理描写。
作者怎么知道主人公的心理?这就是上帝视角。
还有,讨论历史时,同样是上帝视角。因为对于今天的讨论者,历史的信息是确定的,尽管对历史细节有分歧。
比如,我们说清朝末期的统治者如何如何,好像我们比那时的最高统治阶层还聪明似的。那不过是因为我们今日有了上帝视角,而那时的人们没有。
历史穿越剧,就是典型的上帝视角。
有一个有趣的讨论。如果你想重过一生,你会怎么过才不后悔。
这也是上帝视角。因为你已经过了大半生,知道怎么再过一遍,至少不做后悔的事。
03
中国的改革开放,虽有探索,虽有本土化,但是有上帝视角的。
作为一个追赶型国家,领先者是如何领先的,一众追赶者是如何成功或失败的。
以别人的历史,作为中国未来的参考坐标。以史为鉴,本身就掺杂着上帝视角。
中国营销的启蒙,本土化,乃至国际化,有着一半的上帝视角,至少可以不犯别人犯过的错误。
中国的互联网进程是没有上帝视角的,作为第一个穿过互联网黑暗区的中国,第一次眼前无坐标,第一次在经济学领域没有以史为鉴。
目前的中国经济,中国企业,中国营销,已经快到了无史为鉴的阶段。那么,未来的路如何走,我们需要一点上帝视角。
上帝视角,就是给未来一点确定性。
04
这几年,不确定(VUCA,乌卡)这个词很流行,甚至很时尚。
带来很坏的结果。遇到问题,就以为是世界末日。
或者发现一个新赛道就一拥而上,视为最后一根救命稻草。
不能预知未来,就没有战略。
没有战略,活在当下,活着,熬……这些无奈的词汇就非常流行。
有的甚至以此熬成鸡汤以自我麻痹。
此时,我们特别需要上帝视角。哪怕站在前沿,也能预知未来。
不是有人说,战略是以未来为始,规划现在。
那么,当中国在很多领域已经站在前沿时,确实需要上帝视角。否则,无以规划现在。
05
世界上没有上帝,但可以有上帝视角。
注意,我谈论的不是上帝,而是上帝视角。
上帝视角是有规律的。只要是有规律的,就是可传授的。
有人研究变化,有人研究不变,有人研究变化的规律。
变化的规律,就是上帝视角。
在悲观迷漫的现在,我们如何预知未来?
据我所能,大致有几种模式。
06
未来是现在的延续。
这是人的本能,不需要专业。
股市、楼市,追高杀低,就是如此。
尽管所有的经济学专业知识告诉你,低卖高卖,但追高杀低是最简单的预知未来的办法,甚至变成了人的本能。
这种本能,专业上叫“回归分析”。
回归分析假设,未来趋势是不变的。
在某个阶段,这是成立的。但在转折点上,这是不成立的。
牛市赚钱,熊市赔钱。不一定需要专业。但专业有可能告诉你,什么时候熊市牛市结束。
未来是现在的延续。这不需要上帝视角,人的进化让人类有了这项共同的能力。
07
未来是有路标的追赶。
幼年,少年,青年,中年,老年……
人生是有路标的,是必然的。
这种必然性,不可逃避。
到了哪个阶段,下一阶段是什么。
作为过来人,有了上帝视角。
父母、老师、长辈常以此教育后辈,也是因为经历过,自带上帝视角。
但作为后来者,总得叛逆一下。甚至叛逆本身已经成为人生的坐标之一。
产品的成长有产品寿命周期,企业的成长有企业生命周期,行业的成长有行业成长规律,国家的发展同样有规律。
研究通了,就自带上帝视角。
08
未来是现在的周期性延续。
这个就有一半上帝视角了。
比如,李嘉诚就特别擅长反周期运作。干一些别人看不懂还挨骂的事。这是高手。
最近,周期这个词很流行,如穿越周期的成长。这是好事。
其实,中国作为农业文明的国度,天然就有周期性的概念。比如,王朝更替,春夏秋冬,生老病死。
尽管如此,对工业文明的周期性,我们还理解不透。
工业文明天然具有周期性,但不是春夏秋冬那样周而复始的周期性,也不是王朝轮回的周期性,而是螺旋式上升的周期性。
周期的规律,就是下一个走向,是现在的反方向。这是与回归分析相反的。
别人谨慎我贪婪,别人贪婪我谨慎。这是适用于周期规律的。
德鲁克说,企业只有经历三轮以上周期才成熟。
这就说明,对工业文明周期性的理解,需要“撞南墙”多次才有效。
09
未来跟现在不一样,未来是现在的突变。
如同基因变异。
中国历史的周期性,突然面对工业革命,不在任何中国人的理性之中。
否定,恐惧,承认,学习……这是正常的过程。
有了面对工业革命的经验,面对互联网社会,中国就从容得多了。
中国消费互联网已经站在世界前沿,作为技术前沿探索者,进入黑暗区,中国还没有经验。
10
开篇即讲,上帝视角,最重要的是洞悉因果,以及因果在时间上的演变规律。
洞悉一切,很难;洞悉因果,再洞悉未来,就不那么难。
站在前沿,最难的是洞悉未来。这是只有上帝才做得到的事。
洞悉因果,这是上帝视角也做得到的。
所有的因果关系,其实也是时间关系。
今日之因,即为明日之果。
今日之因,这是可以观察的。明日之果,就是可以分析的。
11
有了上帝视角的分析逻辑,我们尝试给未来一点确定性。
在决策上,哪怕是不好的确定性,也比好的不确定性好。
未来的发展,有些是有路标的追赶。
出海、高端化、供应链革命……这些是有路标的追赶。
品牌出海,把深度分销在亚非拉重做一遍。这是有时间坐标的。美国有过,中国有过,亚非拉也会来一遍。
高端化,欧美有过,中国将有,未来亚非拉也会有。
供应链革命,欧美经历过,中国将要经历。
有些事件注定要发生,只是等待合适的时间。
时机到了,条件成熟,都要再来一遍。
12
周期性循环,中国已经有了好几轮经济周期。
1989年,1997年,2008年,2020年……几乎每隔10年有一轮。
只不过,中国40多年的工业革命,浓缩了西方约300年的历史。
因此,中国的经济周期,还隐含着重大的结构调整。
结构调整下的经济周期,新周期就是完全不同的状态。
周期变成了传统势力的批量淘汰,以及新生势力的规模化崛起。
等待,躺平,熬……,在新周期恐怕没有自己的位置。
13
瓦特发明蒸汽机时,想不到工业革命。
法拉第发现电磁感应时,想不到电力革命。
互联网发明时,想不到淘宝拼多多。
最难预测的未来,在当下找不到未来的线索。
此时,上帝视角无用,只有上帝才有解。
从第二次工业革命以来,技术革命的商业化浪潮,美国每一步都没有错失,日本就不行,欧洲也有问题。
中国怎么才能在每一轮新技术带来的商业革命面前不落后?这是目前已经站在前沿黑暗区的中国面对的问题。
我觉得有三个词很关键:
第一,关注开创性技术。现在世界的技术状态,与100年前美国无线电发明后差不多,技术的商业化,诞生了特别的新商业模式。因此,要特别关注技术创新。
第二,由技术创新衍生的Vision。前阿里参谋长曾鸣谈到前沿战略Vision时,讲了两个关键词。一是见微知著。从小的变革,洞悉深刻变化;二是根据第一性原理构建新商业体系。
第三,商业试探。见微知著有极大的风险,只有商业探索才能确认商业是否成立。
14
10多年前,我从距100公里的外城市开车回郑州。
傍晚出发,朋友建议我走一条近道。近道刚修好,还未正式通车。
出发不久,遇到大雾。当时定位还不普及。
走了一段时间,我就心里发慌,特别恐惧。
我不知道在哪,不知道方向对不对。路不熟,路上也没车辆。
不管不顾地往前开了快一小时,终于透着大雾看到一个熟悉的标志物。知道在哪,知道方向是对的。这时,已经快到郑州市区了。
写这篇文章的意图,就是想说明,目前企业经营最大的困境,不是大环境不好,不是互联网影响,不是中美脱钩。
只要是可以预知的,都不是问题,都可以提前做准备。
最可怕的问题是:不知道自己在哪里,不知道未来的方向是哪里。
上帝视角,不是让你成为上帝,而是更高维度的思考视角。
不识庐山真面目,只缘身在此山中。
坐标思考,周期性思考,Vision思考,都是上帝视角的思考方式。
有了上帝视角,就会知道,不管有多少不确定性,但确定性总是有的。
来源/刘老师数字化新营销(ID:liuchunxiong1964)
作者/刘春雄
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