换帅潮为行业注入了新的动能与想象空间,而真正的胜负,将在未来 1-3 年的战略执行中见分晓。
2026-01-07
更复杂的商业环境,更残酷的商业竞争,共同压缩了「单一产品定成败」的空间。未来的经营里,我们都需要从大单品的「简化公式」去学习多SKU的「复杂方程」。
2026-01-07
腾挪存量资产,阿里资金追求“估值效率”
2026-01-07
蜜雪的成败或许不仅关乎一家企业,一个行业,更关乎着“中国模式”能否成功走出去
2026-01-07
本文复盘京东成长史,从互联网和零售两个维度理解京东,预判当京东毛利率-履约费用率达到一定水平后,即恪守互联网零售生命线实现高效运营时,则可构筑核心竞争力。 一方面,区别于传统平台电商的“流量变现”,京东更多是“用户体验变现”;另一方面,和传统零售渠道相比,京东更具科技属性,在B2C电商向O2O电商不断突破、即时消费需求不断被创造的今天,京东有望通过内部降本增效,外部模块化输出赋能等提升渠道终端价值。
来源/零售思享+
作者/宁浮洁丁浙川周洁
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