进入6月，即将迎来火红的全民购物节，消费者上半年压抑已久的购买需求正以一种强劲势头迸发而出。面对企业的集中发力以及“报复性消费”来临，如何预防爆仓、确保大促期间物流服务质量，成为各界关注的焦点问题。为此，安得智联积极布局618战役，力争通过提供仓储、干线、配送、送装一体等服务在内的一体化智慧物流解决方案，助力商家在这场“回血之战”中占得先机。

2020年开年，尽管包括家电在内的各行各业都遭受不小冲击，但受“宅经济”以及公众健康意识增强等因素影响，冰洗空等大家电以及干衣机、洗碗机等新兴家电呈现逆势增长的局面。以美的系洗衣机为例，奥维数据显示，今年4月份，小天鹅干衣机线上市场占比12.04%，跻身市场前三强，更位居国产品牌第一。美的空调2020年第一季度整体销量也在国内空调中处于领跑地位，今年1-4月份，美的空调线上份额达到44.6%。

在上半年的“非常时期”，美的多品类家电都交出了不错的成绩单，这一方面源于美的通过调整产品结构，满足了现阶段消费者对健康品质生活的“刚需”，另一方面，强大的物流服务支持也给消费者带来了“增值”体验。

事实上，在电商渠道快速崛起的背景下，一次完美的消费购物体验，往往由优质产品与物流送装共同组成，物流是否迅速、安装是否专业等在很大程度上影响着消费者的整体购物体验。

众所周知，大件家电具有体积大、货物重、货值高、易破损等特点。对品牌商来说，单独设分仓成本过高，产品销售区域受物流网络覆盖限制，库存冗余、资源浪费现象时有发生；对消费者而言，送装分离、破损问题也屡遭诟病，严重影响用户体验。而安得智联以其短链、送装一体能力，有效解决了传统物流面对大件家电的服务痛点，带来时效和交付质量的提升。

美的旗下的安得智联，是一家提供全链路仓干配装一体化解决方案的5A级物流企业。2014年，安得智联承接母公司美的集团的T+3战略，将美的中心、销司、代理商及电商仓库四仓合一，整合成协同仓，在多渠道库存数据的一体化管控下实现一盘货共享，全渠道库存可视，推动渠道商向运营商转变。

在此基础上，安得智联还积极践行美的“全面数字化、全面智能化”的核心战略。依托独立研发的大物流数据系统，在仓储、运配、电商等业务数据模块方面均奠定行业优势，实现对物流服务过程中业务状态的实时监控，并及时处理异常情况。此外，通过数据分析及共享，安得智联还能在提升消费者服务、渠道政策、库存管理等方面，为客户提供决策支持。

安得智联在打通流通渠道的基础上，又进一步将支线网络往县乡延伸，致力于形成无盲点覆盖全国的电商物流网络。资料显示，目前安得智联全国拥有138个配送中心和3000+送装网点，实现了对全国2875个区县、39000个乡镇及所辖自然村的无盲区覆盖，并在各区县乡镇完成了“送装一体”服务的全面覆盖。凭借这样独特的末端交付优势，在去年双11期间，安得智联链接了59个家电品牌商、128万个消费者,发货及时率99.59%，绝对签收准时率96.79%，一举拿下“2019年菜鸟大家电双11优胜奖”。

面对今年618购物节的到来，安得智联早已蓄势待发。据透露，在本次618大促前夕，安得智联通过对大数据分析进行需求预测，已为品牌商提供智能分仓，提前备货完成入库，精准下沉订单包裹；运用大数据、云计算、物联网等，串联起运输、仓储、配送等服务，确保高效协同订单、仓储、运力、配送资源，减少中间链条，提升端到端交付效率；以独立研发的大物流数据系统，实时监控分析仓储、运配、电商等业务数据模块，实现整个业务链条上的业务可视化、在线化，以数据驱动决策运营，促进前端商流的提升。

经历了2020年上半年的风云变幻，即将到来的 618全民购物节，不仅对整个家电行业而言是一场“回血之战”，而且也是对物流服务的一次重大考验。正所谓“好风凭借力”，安得智联以其与生俱来的制造业服务基因，对内深化一盘货变革，对外输出“送装一体”服务，势必将为品牌商和消费者创造更多价值。