换帅潮为行业注入了新的动能与想象空间，而真正的胜负，将在未来 1-3 年的战略执行中见分晓。
2026-01-07
更复杂的商业环境，更残酷的商业竞争，共同压缩了「单一产品定成败」的空间。未来的经营里，我们都需要从大单品的「简化公式」去学习多SKU的「复杂方程」。
2026-01-07
蜜雪的成败或许不仅关乎一家企业，一个行业，更关乎着“中国模式”能否成功走出去
2026-01-07
阿里、京东、美团，重塑供应链。
2026-01-07
服饰零售数字化，其本质是以消费者为驱动，利用大数据和新技术进行产业链全面数字化升级，通过线上线下一体化最终实现效率与体验的提升。
服饰消费的决策链冗长、影响因素多、随意性强。由此，服饰零售的每一轮革新始终紧紧围绕如何消除不利决策变量、创造变现机会而进行。中国服饰行业经历了卖方市场导向的批发阶段、渠道为王的初级零售阶段，已进入融合创新的成熟零售阶段。当前，消费者导向驱动行业进一步融合，品牌借助数字化赋能提升综合实力，掌握数字化技术的企业聚合资源构建生态闭环，创新型竞争带动行业繁荣。
未来已来，服饰零售数字化是服饰未来零售的必由之路，其本质是以消费者为驱动，利用大数据和新技术进行产业链全面数字化升级，通过线上线下一体化最终实现效率与体验的提升。亿邦动力研究院《2018中国服饰数字化零售研究报告》，为您全面呈现中国服饰行业的数字化变革进程，并通过具体案例解读先行者们的数字化实践，为行业提供有益借鉴。
以下是报告原文：
来源/亿邦动力研究院
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