10月13日，中国贸促会研究院发布《一体化供应链物流服务发展白皮书》（以下简称《白皮书》），作为行业首份一体化供应链物流服务的深度解读文件，《白皮书》详细阐释了一体化供应链物流服务的缘起、特点、价值及发展趋势，为企业、行业供应链发展提供了重要依据。

行业发展历程表明，市场需求与竞争格局的变化，生产与流通领域新技术、新模式的产生与运用，是推动供应链服务能力提升的重要力量。同时，随着移动互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术的应用，供应链集成化、智能化水平不断提升；另外，在消费升级、分层不断深化，供应链组织模式与运转效率都发生了变化。在此背景下，更具一体化特征的“一体化供应链物流服务”模式开始出现。

《白皮书》显示，“一体化供应链物流服务”是以数智化核心竞争力为基础，具有全链条服务功能、提供定制化解决方案、基于供应链管理系统的物流服务新模式。一体化供应链物流服务的出现是流通行业数字化、网络化、智能化和跨界融合持续发展下的产物，是建设现代流通体系的必然选择之一。

相较于传统供应链管理，一体化供应链物流服务具有三大价值：从微观层面，一体化供应链物流服务能够有效降低运营成本，增强企业竞争力；从中观层面，一体化供应链物流服务能够提升供应链协同效率，支撑产业转型升级；而从宏观层面，一体化供应链物流服务能够推动供应链现代化，适应高质量发展要求。

同日，新华网与京东物流也在京联合举办了“一体化供应链研讨会”，此次研讨会以“供应链破局”为主题，多位经济领域的专家学者和企业高层参与，围绕行业趋势、商业模式、企业案例等议题，深度探讨一体化供应链物流服务如何帮助经济、社会实现高质量增长。

中国贸促会研究院副院长赵萍表示：我国物流服务模式正进入以大数据驱动的一体化供应链物流服务的更高阶段，同时一体化供应链物流服务将成为促进实体经济高质量发展的关键路径，将迎来高速发展期。

作为供应链的更高阶段，一体化供应链物流服务的竞争优势将越来越明显

中国贸促会研究院的《一体化供应链物流服务白皮书》显示，一体化供应链物流服务是指由一家服务商为客户提供一整套具有“数智化”特点，且可按需定制的供应链及物流解决方案，以满足客户多样化需求，帮助不同类型企业提升供应链及物流效率。

在构建“新发展格局”的背景下，“十九大”报告明确提出，要将“现代供应链”作为培育新增长点、形成新动能的重要领域。物流与供应链成为发挥国内市场规模优势、打造产业链核心竞争力的重要支撑。同时，供应链与物流行业正面临重要的发展机遇，只有更高水平的创新发展才能满足新发展阶段的要求。

与此同时，伴随技术的日渐提升，消费需求的不断升级、分层，供应链与物流产业悄然发生变化，物流服务市场孕育出了一种新的、更高阶的物流服务形式，即一体化供应链物流服务，数智技术驱动的一体化供应链物流服务将成为供应链和物流服务行业的发展趋势。

《白皮书》指出，一体化供应链物流服务提供商应具备三大能力，即基于数智技术的资源整合协同能力，提供快速按需定制服务的能力，以及全面的供应链执行能力。

清华大学电子商务交易技术国家工程实验室主任，博士生导师柴跃廷指出，信息技术的进步引发的产业模式和产业生态的变革，当下不论是以生产制造为核心的工业互联网，还是以产业链为核心的产业互联网，以及以消费为核心的电子商务，背后核心是比较谁的供应链更加强壮、敏捷和完整。

赵萍认为，随着资源协同整合更加广泛、技术运用更加充分、按需定制更加柔性、服务对接更加高效，一体化供应链物流服务在整个行业中的竞争力越来越明显。

创新驱动资源整合、提升效率，一体化供应链物流服务助力经济高质量发展

《白皮书》指出，相较于传统供应链管理，一体化供应链物流服务具有三大价值：从微观层面，一体化供应链物流服务能够有效降低运营成本，增强企业竞争力；从中观层面，一体化供应链物流服务能够提升供应链协同效率，支撑产业转型升级；而从宏观层面，一体化供应链物流服务能够推动供应链现代化，适应高质量发展要求。

一体化供应链物流服务在整合资源、提升效率等方面作出的模式创新，将对企业、行业乃至整个宏观经济产生重要影响。

一体化供应链物流服务在实践中已取得了诸多成果。如供应链全流程的数字化、信息化、标准化运作，提升供应链柔性，达到缩短响应时间、加速库存周转的效果；实现降本增效，加速数智化转型，直接面对消费端数据，可以进行C2M反向定制、精准营销、智慧排产、改进服务。

以京东物流为例，经过多年积累，京东物流构建了扎实的物流基础设施、创新的技术应用和深厚的商业洞察三大能力基石。截至2021年6月30日，京东物流运营的仓库总数量约1200个，仓储网络总管理面积约2300万平米，在全国28个城市运营了38个亚洲一号大型智能仓库；同时，京东物流全自研的智能快递车已在全国超20城市投入运营。

依托强大的能力基石，京东物流一体化供应链物流服务已帮助多个企业实现高质量发展。在为著名快消品牌“安利”提供一体化供应链物流服务过程中，京东物流帮助其降低了10%的物流成本，计划工作人力成本与周转天数以及存货分别减少 50%、40%和65%，并实现了月度促销 1.5 天清零和年度大促3天清零的目标，库存成本降低20%，现货率达到99.8%。与此同时，依托强大的渠道资源和运营系统，京东物流帮助知名运动鞋品牌“斯凯奇”加权平均履约成本节省11%，境内加权平均交付时间节省约5小时。

京东集团副总裁、京东物流首席战略官傅兵表示，对京东物流来说，为客户创造价值，是我们唯一的道路；做一体化供应链的目的也是通过促进上下游协同给客户创造长期而持续的价值，而非在单个环节的一味追求低价。更为重要的是，技术驱动一体化供应链服务，能为客户“开源节流”与“创造长期持续的价值”并举。

脱胎于京东这样一家新型实体企业，多年来，京东物流凭借自身扎实的基础设施，高效的数字化、智能化社会供应链以及创新的技术服务能力，为业界树立了一体化供应链物流服务新样本，同时业务为乡村振兴、大型企业数字化转型升级、中小微企业降本增效提供了极有价值的经验，助力经济高质量发展。

在新的发展格局下，在推动经济高质量发展的理念下，“现代供应链”已经成为培育新增长点、形成新动能的重要领域。专家认为，一体化供应链物流服务作为一种新的、更高阶的物流服务形式，基于数智技术的资源整合协同能力，不断推动整个供应链的资源整合、提升效率等方面模式创新，必将在助力实体企业高质量发展中产生更大的影响和推动新的进展。

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