加强应急物流保障体系建设,强化重点物资和国际集装箱运输保障能力。加快构建国际物流供应链体系,建设多元化的国际运输通道,完善面向全球的运输服务网络,提升物流供应链韧性和安全水平。改善交通运输领域从业环境和工作条件,规范企业经营和用工行为,依法保障货车、船舶、出租汽车、公交车等司乘人员和快递员等群体合法权益。
2024-12-25未来三大航和快递系又会有什么样的交集和竞争?
2024-12-25联邦快递(FedEx)表示,计划将其联邦快递货运部门(FedEx Freight)分拆为一家独立的上市公司,以简化这家包裹巨头的业务。但这一举措能否让联邦快递更好地面对诸多挑战,包括包裹需求下降、挽回流失业务、加注竞争筹码等。
2024-12-24在新年送货季期间跑单,司机可拿到高峰服务费、春节服务费
2024-12-24作为第三方的物流平台关注的是腰部
2019年1月19日,物流指闻联合汉森商学院在北京举办“闻道:洞见2019·黄刚有约”暨“第二届中国物流与供应链驱动者年会”。物流行业专家黄刚聚焦物流与供应链领域,从社会、产业、行业三大维度,用4个小时的时间,做专场演讲分享。在其主持的论坛环节,百利威CEO霍建民、驹马创始人白如冰、普罗格创始人周志刚针对创新技术应用等做了深入探讨。
普罗格创始人周志刚介绍,2019年是普罗格的七周年也是战略年。因为普罗格是做以仓为核心的科技,所以布局上其希望通过5G和互联网的技术打造一个可感知、可链接和可调配的仓网。
“可感知,在自动化方面更具代表这一块,我们把更多的数据,通过云计算的方式连接起来;可调配是希望把各个仓的资源作为一个整合的资源,而不是作为单仓的资源,我们需要把科技成本很高的仓通过我们的数据来做连接”。
面对大平台在行业内的布局,周志刚认为,做任何事情都有一些高点,但是也有很多平原。“我觉得像菜鸟、京东、顺丰这些物流巨头,要找的首先是行业的头部客户,我们作为第三方的物流平台关注的是腰部。对腰部以下的客户有一个下沉”。
普罗格是一家科技供应链与物流服务商,为客户提供从规划设计到运营落地的一站式物流与供应链服务。普罗格通过多年的物流规划与运营经验,将“咨询+技术+运营”进行了无缝融合,通过技术提升物流效率,通过运营提升物流服务,为客户提供从规划到运营落地的全方面服务,让客户获得基于现状与未来皆适用的供应链与物流解决方案,获得可持续的竞争优势。
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