“标配”运费险的时代,或许就要过去了
2024-11-21数字化时代,数据已经成为企业的战略性资源。
2024-11-20我们不得不承认,极兔的发展路径很难复制,兼具传奇与离奇,其后很难再出类似的大型全国性快递企业。
2024-11-20快递“价格战”走到临界点,新的发展趋势加速呈现。
2024-11-19玩归玩闹归闹,别拿邮政开玩笑
1998年,中国邮政迎来了一个晴天霹雳,因为亏得太多,亲兄弟电信要求和不争气的哥哥分家。
与此同时,在大凉山腹地的藏族自治县木里,山村女孩海旭燕,拿到了来自四川师范大学的录取通知书。这是邮递员王顺友,在百年一遇的洪灾中,踩着齐膝的烂泥,趟过凶猛的山洪水,冒着被飞石击中的危险,跋涉了几十公里的山路,才送到她手上的。
而这样改变命运的大学录取通知书,中国邮政在2021年,还送出了1001.32万封。
一边是使命必达,承载着上千万人的命运,一边是送啥都慢态度差,在网购人心里是鄙视链最底端,中国邮政的真面目到底是什么?
01
揭开中国邮政真面目
2021年,中国邮政营收了超过7000亿元,利润超过770亿元,在世界500强里排名第74位,把中国电力、中国电信和腾讯都甩在身后。
更冷门的知识是,在全球邮政公司中,中国邮政的营收虽然仅次于日本邮政,但利润却连续四年都稳稳坐在第一位。
看到这里,各位氪官肯定跟我这个氪一样,很想问一句,用一次骂一次的邮政,怎么可能这么挣钱?
这里需要区别一个概念,中国邮政集团不等于邮政快递,快递业务不仅不挣钱,还是中国邮政集团里,最不挣钱的那个。在这个大家族里,图书报刊邮票发行业务、邮寄业务、物流业务、速递业务,还有邮储银行这样的金融业务,各自独当一面。
其中最挣钱的是邮储银行,咱们后面会展开讲,我们先重点讲讲最不挣钱,也最被我们嫌弃的邮政快递。
首先需要明确一点,邮政快递赔钱,不是因为送得慢生意差,这其实是结果,原因,恰恰是因为送得太多了。
还记得开头我们提到的海旭燕吗,不只是她,每个人的大学录取通知书,都只能靠邮政快递底下的EMS,根据《中华人民共和国邮政法》第五十五条规定:“快递企业不得经营由邮政企业专营的信件寄递业务,不得寄递国家机关公文”。
所以政府文书传递,发票的寄递,党政军组织的投递,法院的传票,以及你我的录取通知书,甚至是顺丰员工的辞退信,都必须通过中国邮政的特快专递EMS投递。
这看起来属于政策优势,国家硬塞过来一个铁饭碗,但邮政快递的盈利表显示的却是恰恰相反。
原因就在于,我们国家实在是太大了。我们拿一组数字来算个账,小时候给信件贴过邮票,或者集过邮票的氪官,还记得那些邮票的面额吗?这是你寄信需要支付的全部邮费。
1996年,四川省邮寄一封信件的平均成本是两块一毛三,1997年,全国平均每封平信的投递成本是1.1元,但都只需要一张50分的邮票。
哪怕是1998年,给西藏那曲地区的农牧民投递一封信,成本高达45.89元,邮政也还是只收0.8元的邮资。
在幅员辽阔,地理环境复杂的中国,94%以上的国土都是农村地区,交通不便、人口稀少、送一封赔一封的地方,还多了去了。
这样的生意,民营且自负盈亏的四通一达京东顺丰肯定不愿意做,众所周知,偏远地区是要加钱的。
企业首先要保盈利,无可厚非,但邮政作为国营企业,经营主旨之一就是保障国家通信安全和国民通信权,服务人民,文件平安送达,职责所在,义不容辞,所以只要有人寄,哪怕是赶驴车、划小船,花上十天半个月穿越雪山,邮政也一定会送到,而且不加钱。
这背后,是覆盖960万平方公里的高密度运输线,高昂的运费,和不计其数的人力物力成本。
所以在1997年,咬牙硬撑的中国邮政,就亏出了179亿的大窟窿,成了这一年亏损最多的国营企业。
连从建国起就一起搭伙的电信都看不下去了,在1998年提出了分家,电信业务成立了电信局,邮政业务成立了邮政局。
家是分了,邮政局拿到的只有一个“三多一少”的漏水破篮子,1998年的邮政局,家底有多薄呢?
堂堂一个副部级单位,成立半年多,只有局长刘立清一个人到位,所以他也被人戏称为“三个一”局长,一块牌子、一个公章、一纸任命书,没了。
于是在1999年,刚学会独立行走的中国邮政集团一鼓作气,又亏掉了154亿。
生活已经如此艰难,时代又给邮政出了新的难题——随着电信业务和互联网的发展,使用信件的人越来越少,运输的边际成本越来越高,营收窟窿也就越扯越大。
这边发愁亏钱如流水,那边,国家又印发了一份关键文件,要求国有大中型亏损企业脱困改革,至于中国邮政这样的特困户,为了保证正常运转,国家实施了“8531计划”,从1999年到2002年,分别给中国邮政集团80亿元、50亿元、30亿元和10亿元的补贴。
军令如山,怎么办?只能改革造血。
怎么造血?看看外国的邮政企业都在做啥,就有答案了。
放眼世界,不管社会主义国家,还是资本主义国家,单一的邮递业务都不太可能赚到钱,从2007年开始,美国邮政已经连续亏了14年,特朗普甚至想讹亚马逊一笔,让贝索斯为美国邮政公司的亏损买单。
意大利邮政也亏损到要靠变卖股份填补亏空,只有日本是个特例,日本邮政集团始于1871年,和中国邮政十分类似,是日本最大的国有企业,也一直都是是全球500强里,排名最高的邮政快递企业在他旗下,还有邮政公司、邮政银行、邮政保险三家公司,是日本最大的物流公司、最大的银行、最大的保险公司,三者贡献收入分别为31%、14%和62%。
保险才是日本邮政的最大收入来源,而在这个生死存亡的关头,邮政也突然开窍了——虽然顺丰和四通一达都能做的事,自己未必做得好,但自己能做的事,四通一达和顺丰也做不了啊,穷则思变,那就搞搞副业,开银行,搞金融,卖保险吧。
争取“三年扭亏,五年步入良性循环”,到了2001年,这个目标就实现了。
02
靠开银行逆天改命
咱们来看看截止到2020年,中国六大国有银行的网点数量变化,2007年才正式挂牌有了学名的邮政储蓄银行,直接就吊打了五大行。
但我相信你一定在哪儿看到过它们家的门脸儿,按理说,做金融的技术含量可比送快递高多了,但中国邮政过去几十年的钱毕竟不是白烧的。
为了做好寄信送快递的业务,它早就把网点开到了中国的每一个角落,这些网点哪怕是腾个柜台出来,都可以变成邮储银行的支行。
而且银行业务也不是凭空就做起来的,除了信件包裹,邮政还做了很多年的邮政汇款服务,也帮当地的人民银行吸收存款拿提成,早就跟钱打起了交道。
我猜对各位年轻的氪官来说,邮政汇款是个很陌生的名词,但在那个没有支付宝,也没有微信钱包的年代,在外打工的游子想给老家的爹妈寄钱,在家务农的爹妈想给在外读书的孩子打生活费,靠的都是一个个偏远的邮政网点,和一张张邮政汇票,这也成了日后邮政储蓄银行的绝杀大招。
用一句现在时髦的话说,邮政早就积累了覆盖十几亿人的全域流量,就等着变现了。
之后邮储银行又推出了中邮人寿、中邮证券,银行证券保险三个吸金利器,再加上100%乡镇覆盖率的网点,多年来积累的口碑,编织起一个几乎毫无死角的经营网,最苦最累的活,他们愿意干,而且干得不错。
尤其是在乡村这种金融基础薄弱的区域,传统大行网点很少,毕竟他们都忙着去市中心拉业绩抢破头了,而农村其实也是广阔天地,明明占据中国四成人口,需求却被大大忽略,每一步路都不白走,每一份苦都没白吃,无心插柳的中国邮政,无形之中为自己的金融业务筑好了护城河。
2019年,中国邮政的总营收是6170亿,邮政业务占了1950亿,物流业务占了720亿,而靠开银行,中国邮政挣了了足足3500个亿。
挣完钱后,中国邮政还是惦记着老本行,又拿这笔钱,去反哺了邮政快递业务,忙着给老大换套新装备,截至2020年,邮政已经拥有了32架飞机、292辆火车、7.1万辆汽车、9.2万个包裹柜。
用上了AGV小车,(AGV小车,指装备有电磁或光学等自动导航装置,能够沿规定的导航路径行驶的运输车),也有了能负重200公斤的无人机,搞金融来钱是快,但邮政还是想做送信件快递的生意。
在2020年初突发的疫情中,所有快递公司都停运的情况下,在“孤城”武汉打开了一条绿色通道运送物资的,也依然只有中国邮政。
03
为什么使用体验还是很差?
那就再说一个小知识点,邮政快递包括我们传统意义理解的“邮政普邮”,也就是邮政小包。
还有特快包裹和ems(邮政特快专递),他们的价格如下:
邮政小包:同城5元,邻省6元,其他8元,西藏新疆10元。
特快包裹:运费略高,不超过18元。
EMS特快:同城当日达,11元,其它次日达,21元,每个包裹加收3元挂号费,1元快递单费, 包装费用另算。
要快也行,价格一点不比四通一达甚至顺丰京东便宜,你的卖家,顶多给你寄个最慢的邮政小包,能舍得用EMS吗?
况且,哪怕是EMS小哥,哦不,大哥,很多身上也有国企的传统脾气,服务意识跟商业快递也的确没法比,所以实事求是的说,体验的确差了不是一星半点。
在“四通一达顺丰京东”的用户投诉还局限在“私自放在快递柜”,“不送件上门”的细节上时,中国邮政早就靠国企的作风玩出了新底线,滞留13天不配送、虚假物流信息、运输活体死亡、丢件不赔偿。
可以说业务不是最好的,态度绝对是最差的,受过邮政气的氪官,肯定也不老少。
在国家邮政局2019年发布的满意度调查中,顺丰速递以81分的高分“碾压”了众多快递,邮政快递依然是最被嫌弃的那个后进生。
但作为一个老牌国企,邮政其实有在努力缩小差距。
你可能不知道,为了摘掉“慢”帽子,2018年EMS还搞了一个长三角区域互寄邮件“提速大会战”,努力跟上“次日达”的节奏,在2021年,邮政EMS的满意度挤进了80分的行列,比肩顺丰京东,力压四通一达。
为了迎上时代扭转形象,中国邮政这个大集团,除了给邮递业务烧钱提速,也什么新鲜玩法都尝试过了。
这两年,最火的行业是什么?新茶饮和直播带货,肯定是当之无愧的顶流,中国邮政仗着家大业大,都斜杠了一把。
最近的入局直播,邮政也靠着关税的优惠,卖出了比李佳琦更低的价格,但幸好,邮政在这几块业务上只是浅尝辄止,嘴上说是为了实现传统普服网点向邮政综合服务平台转型,做小小的尝试,其实主要是想在年轻人中刷一波存在感,最好还能挽回一点好感。
毕竟术业有专攻,而邮政的专业,依然是把快递安全的送到每一个人的手上。
身处交通便利、物流体系完备的城市里的我们,可能没办法感受到中国邮政“国土之内使命必达”的力量,毕竟现在快递晚个半天,闪送晚个一小时我们就觉得不对劲。
但是在崎岖不平的山路上,在人迹罕至的沙漠里,把一封封写满了期待的家信,一张张承载了希望的录取通知书,一件件沾染了汗水的助农包裹,投递到八方土地上去,能承载这份责任的,只能是中国邮政。
来源/36氪财经(ID:krfinance)
作者/氪星研究所
我们期待与您互动,不要吝啬您的建议与意见。
黄刚老师深入交流请加微信:huanggang36
商务合作、爆料、投稿请加微信:logvip56
猎头、跳槽、招聘服务请加微信:headscmhrv
汉森商学院学员申请咨询请加微信:scmschool
线下活动、峰会合作请加微信:scmgroup
投稿邮箱:tougao@headscm.com
汉森总部电话11:010-62656566(工作时间:周一至周五 9:30-18:30) 地址:北京市亦庄经济技术开发区荣华南路13号中航国际广场L1栋9层