年度关键词精准地概括这一年的波澜壮阔与纷繁复杂
2024-12-24传统零售人通过即时零售业态灵活地由“坐商”转型成“行商”,填补了本地出现的“供需错配”,挖掘到了本地零售的新增量。
2024-12-24涨价是蜜雪冰城的一次试探。
2024-12-24即时零售,是一门本地生意
2024-12-23一家神奇的本土超市
胖东来到底该怎么学?
在刚刚结束的2022联商网大会上,东来哥表示,胖东来的成功秘诀在于“道”,而不在“术”。学习胖东来关键要学会胖东来的“道”,也就是企业文化。
东来哥强调,我们都要为幸福而活,为美好而活,活得有尊严,走出功利,走向人性。胖东来的理念也是让人活的健康,活的阳光,活的个性,活的独立,活的自由,活的美丽。
更为关键的是,胖东来的理念不是说的,也不是随便写的,而是知行合一。
7月20日,胖东来更新完善了针对员工行为规范、生活规划的企业文化制度。同时,为了鼓励员工在思想、工作、生活等方面,积极主动的践行企业文化制度,7月25日,胖东来超市部制定了《企业文化制度考评奖励方案》,以期用理性的方法引导大家进步和改变,真正让大家在做的过程中越来越有感受,体会到先进的理念会给自己的生活带来更多轻松、快乐、甜蜜和幸福!思、知、行合一,从而培养健全的人格,成就阳光个性的生命状态。
以下是针对员工生活的《胖东来企业文化制度》以及胖东来超市部发布的《企业文化制度考评奖励方案》,供行业同仁参考借鉴。
《胖东来企业文化制度》
总则
一、制定依据:胖东来企业文化理念
二、制定目的:用理性的方法,改变奴性、实现个性
三、制定原则:先进性、引导性、实用性、开放性
1、先进性:基于当下社会文化环境及普遍生活状态,结合中西方先进的文化理念逐步推进及践行,创建更加健康、文明的企业氛围及行为标准,让全员生活状态、生命品质往自由、轻松、阳光、个性、幸福的方向上进步;
2、引导性:每条制度的建设以“培养健全的人格、成就阳光个性的生命”为核心,具有对全员思维及行为的引导性;
3、实用性:结合实际,合理适度;
4、开放性:全员参与、持续完善。
四、适用对象:胖东来正式员工
企业文化制度
第一章、行为规范制度(违反行为规范制度中任意一项,视为违背企业文化理念,取消全年奖励)
一、思想行为类
1、不说违背内心的话,不虚伪,坦荡做人
2、对人真诚友善,主动热情的打招呼,不冷漠
3、禁止在工作中掺杂偏见和私心,不公平公正,偏袒、包庇、纵容他人
4、禁止心机,算计、利用他人
5、敢于承担,禁止推卸责任
6、有意见不保留,大胆表达和反馈个人观点及建议
7、禁止抱怨、一味指责他人而不自我反思
8、禁止嘲笑、贬低、诋毁等损害他人人格的行为
9、禁止通过语言暴力进行人身攻击或把人身攻击视为调侃
10、禁止强迫或要挟别人做不愿意的事
11、禁止给他人制造精神压力和精神包袱,带来紧迫感
二、日常行为类
12、禁止家庭暴力(辱骂、殴打、虐待、冷暴力等伤害性行为)
13、禁止把机动车借给家庭之外人员使用,或借用他人车辆
14、不允许相互借钱(如有紧急情况,按照流程向公司申请)
15、禁止炒股、投资、理财、担保、放贷、借贷等高利或高风险行为
16、同事之间禁止相互随礼
17、下级禁止私自请上级吃饭
18、禁止做违法、违规、违背道德底线的事
19、禁止恶意劝酒,造成纠纷、健康伤害等严重后果
20、女员工禁止夜间在偏僻人少区域着装暴露(超短裙、低胸衣等)
21、醉酒后不上街、不单独回家,确保自身安全
22、禁止恶意发布或跟风转发不实信息,造成不良后果
23、禁止利用网络平台抵毁或道德绑架他人
第二章、生活准则制度(违反模块中的任意一项,取消该模块相应比例的奖励)
一、居家(10%)
1、居家环境基本干净整洁
2、禁止租赁位置偏远、存在用电、消防安全隐患的住所
3、家庭消防器材配备齐全、并可正常使用,保证家庭成员能够正确操作
4、用标签清晰标注家用电器设备的使用年限、到期日期,不超龄使用
5、晚上10点至早上6点之间禁止地板发出噪音影响他人
6、深夜进入小区不按车辆喇叭、不大声喧哗
7、家门口禁止长时间堆放生活垃圾,及时下楼放入垃圾桶
8、家里禁止储存大量易燃液体、易爆物品,如酒精等
9、禁止高空抛物、禁止在高空坠物易发处逗留
10、禁止电动车进入电梯、楼道,或入户充电
11、禁止占用消防安全通道
12、必须会做简单、日常的饭菜,享受居家生活
二、爱情婚姻(20%)
1、拒绝彩礼,禁止为了形式或面子操办婚礼
2、真诚地对待伴侣,拒绝撒谎、隐瞒、口是心非
3、信任对方(不隐瞒收入、不故意翻看对方手机等)
4、不打击伴侣,拿他人与伴侣进行比较
5、拒绝承诺、发誓等束缚性行为
6、禁止束缚对方,不以孩子或其它原因强迫、威胁对方
7、离婚或分手后禁止纠缠对方、给对方造成精神困扰或身体伤害
8、禁止因家庭矛盾、夫妻矛盾对彼此造成长期消极、烦闷、痛苦等不良影响
9、婚前体检,不隐瞒身体健康问题,为自己和爱人负责
三、孩子(20%)
1、禁止打骂孩子
2、禁止以成绩为导向评价和教育孩子,不允许孩子分数不好时批评、否定、指责
3、禁止拿自己的孩子和他人对比
4、禁止违背孩子兴趣和意愿强行要求上兴趣班
5、禁止过度干涉子女选择学校、专业、职业
6、禁止干涉成年子女自由恋爱和婚姻,或以挑剔、恶劣的态度对待孩子的恋爱对象
7、拒绝父母“自我牺牲”式的付出,禁止使用“都是为了你好”、“要不是为了你”、“我 辛辛苦苦把你养大”等语言教育孩子
8、禁止因为早恋而指责、反对、打击孩子,理性引导
9、禁止过分追问私人问题、翻看孩子日记、窥探孩子隐私等
10、子女20岁以后独立生存,父母不向孩子提供生活费用(在孩子能够支付房租和满足生存之前,允许孩子暂时通过借款形式进行资助)
11、对于家庭两个孩子及以上的,要给予每个孩子平等的爱、不偏心
四、父母(20%)
1、每年至少安排父母做一次全面体检
2、禁止违背父母意愿,改变父母喜欢的生活方式
3、禁止盲目顺从父母,对父母在家庭关系中不正确的思想和行为及时制止和沟通引导
4、不要求父母帮忙带孩子
5、不与父母同住(店助及以上)
6、禁止依附于父母,事事让父母替自己做决定
7、禁止啃老,要求父母满足自己的物质需求
五、健康(10%)
1、禁止因攀比造成自卑、嫉妒、贪婪等精神痛苦
2、禁止将情绪转移到他人身上,故意不尊重、伤害他人
3、禁止让自己沉浸于自我谴责、自我抨击或愧疚、罪恶感中
4、任何时候禁止放弃生命
5、体重指数BMI在18~27.9范围内,超出健康范围的不能继续增长
6、若自身发现传染性疾病,必须及时上报
7、为自己及家人购买大病险(不在购买范围的人员购买医疗险)
六、理财(10%)
1、禁止套用信用卡(超出自己偿还能力或为自己、他人获利)
2、禁止提供个人身份证给他人使用,谨防被套用征信用于贷款、担保、抵押等
3、禁止因房贷、车贷造成经济压力
4、禁止超支消费(超出个人月收入的50%)
5、给予双方父母、家人、亲戚等的照顾,禁止超过收入的20%
6、禁止网络直播打赏、网络赌博
七、休假(10%)
1、长途旅行购买旅行保险、意外保险,保额不低于50万(处级不低于200万,店级不低于500万)
2、禁止频繁接打工作电话(可3~5天联系一次)
3、禁止出现不文明现象(乱涂乱画、语言粗狂、破坏花草树木、乱扔垃圾等)
4、长途旅行前必须检查车辆安全状况
5、禁止超过自己能力范围内的高消费休闲行为
6、车辆无人看管时,禁止将行李、包等贵重物品放在车内
7、禁止到存在安全隐患的景点游玩(无信号、迷失方向、野兽出没)
8、禁止到非正规游泳场所游泳
胖东来超市部《企业文化制度考评奖励方案》
一、考评奖励原则
1、自由原则:员工可自由选择是否申请考评。申请考评者,根据考评结果得到相应奖励;也可选择不申请考评、不得年终奖励。
2、真诚原则:参评者必须保证真诚、真实的学习、践行和评估,禁止弄虚作假。
3、公平公正原则:公平公正的评估,不带私心、不带偏见。
二、文化制度考评形式
(一)日常考评:
日常发现违反行为规范制度中任意一项,视为违背企业文化理念,取消全年奖励;发现违反生活准则制度模块中的任意一项,取消该模块相应比例的奖励。
(二)年度申请:个人自主提交申请,并进行考评答辩
1、逐级提交申请:个人填写《企业文化制度考评申请表》(附表1)提交直接主管
2、考评答辩:
(1)各部门逐级组织提交申请考评的人员进行随机分组,每组不超过6个人,各小组自行安排考评时间、考评地点:
A.店长组织本店管理层逐级考评(不含店长),课长组织本课员工考评
B.各门店店长及以上管理层自行分组考评
C.企划、业务、财务、后勤逐级自行安排分组考评
(2)考评过程:以小组为单位进行现场答辩
A.每个成员需提前填写好“文化制度自评打分表”,参加答辩;
B.答辩小组需宣读“承诺书”(附表2),所有成员认真阅读后,在承诺书上签字;
C.个人要围绕“行为规范制度”、“生活准则制度——居家、爱情婚姻、孩子、父母、
健康、理财、休假”等各个方面进行真诚、客观的自我评估,通过PPT、视频、图片等各种形式向其他成员进行陈述分析;
D.现场同组成员随机提出2~3个相关的互动问题,也可提出认为答辩人言行不一、存在异议而需要了解更多的问题等。
(三)成绩汇总
1、小组成员(含本人)现场无记名投票打分(附表3),汇总成绩
2、成绩核算方式:每个模块达标率=(达标票/总票数)*100%
3、投票达标率高于60%,该模块合格,成功申请该项奖金比例
(四)奖金核算及发放
1、全部模块达标的申请全额奖金,部分模块达标的申请占比部分的奖金,行为规范模块不达标的取消申请。
2、各部门年度考评全部结束后,根据考评成绩汇总奖金表,提交各部门财务及超市后勤,核算后进行奖金发放。
例如:
三、考评奖励说明
1、考评奖励为超市公司年终分配。
2、年终分配受到投资新门店、物流、产品开发投入、经营结果等因素影响,秉承“多挣多发、少挣少发、不挣不发”的原则,不是固定数额,也不是固定每年都有。
3、无年终分配的年份不予申请考评;有年终分配的的年份员工个人主动申请考评。
附表1
附表2
附表3
来源/胖东来
我们期待与您互动,不要吝啬您的建议与意见。
黄刚老师深入交流请加微信:huanggang36
商务合作、爆料、投稿请加微信:logvip56
猎头、跳槽、招聘服务请加微信:headscmhrv
汉森商学院学员申请咨询请加微信:scmschool
线下活动、峰会合作请加微信:scmgroup
投稿邮箱:tougao@headscm.com
汉森总部电话11:010-62656566(工作时间:周一至周五 9:30-18:30) 地址:北京市亦庄经济技术开发区荣华南路13号中航国际广场L1栋9层