大航海时代结束了
2025-01-21从基层走到董事长,他始终将员工视为公司最重要的资产,带领华航在2024年取得历史最佳营收
2025-01-20自2023年12月20日全面接任阿里三个集团CEO后,吴泳铭成为一号位已有一年多时间。这一年,吴泳铭进行了大刀阔斧的改革,将所有的子弹投入核心业务中。对于非核心业务,这位人狠话不多的阿里元老,则果断地进行了断舍离,哪怕是巨亏也要止损。
2025-01-17在光明村,老人养老有了底气,年轻人在家门口找到了工作,孩子们也不用再当“留守儿童”。在宿迁这座苏北小城,越来越多的人找到了自己的好时候。
2025-01-13高增长的永辉VS稳发展的家家悦,强化供应链优势,扩张与创新并举
核心摘要:
永辉超市与家家悦经历十余年的扩张,在生鲜超市形成“南永辉、北家家悦”的格局,然而二者在供应链能力、业态创新、人才机制等方面各有千秋,也走出了各自独具特色的发展模式。
目前需求变化影响渠道供给,生鲜渠道创新加速倒逼供应链效率提升,生鲜业态创新层出不穷,到家和社区生鲜成为主流趋势,传统超市亟需创新。
一方面永辉在人才培养体系、管理机制以及异地扩张能力略胜一筹,家家悦综超的开店和管理经验则有相对优势;
另一方面永辉mini店与家家悦综超有异曲同工之妙,家家悦合伙人制度也有永辉的影子,二者可相互切磋、迈向新的增长台阶。
以下为报告全文:
来源/零售思享+
作者/宁浮洁、周洁
物流指闻整理发布
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