一夜之间，跨境电商风云突变，8月13日，有传言称阿里20亿美金收购网易考拉，随后21世纪经济报道透露，有匿名人士表示，网易考拉正在进行融资，接触方可能包括阿里巴巴、拼多多等电商平台。

最近又有新消息传出，阿里和网易考拉双方谈判结果基本确定，正在讨论具体细节。具体金额在20亿美元左右，对于网易考拉及阿里均表示不予置评。

无论双方怎么说，收购事件看起来已成定局，接下来只是时间的问题。

阿里为什么这次出手如此迅速？收购的背后有哪些启示？今天的一闻视频，我们就请来了物流供应链专家黄刚为我们解读关于此次收购的思考：

以下是文字版整理：

事件解读

对于考拉而言，如今，单一的平台电商越来越难发展，根据易观研究的数据显示，过去一年网易考拉的市场交易额增量放缓，而随着用户向移动端方向倾斜，平台电商面临着的新一轮瓶颈。

事实上，网易考拉并不单向和阿里接触，此前，网易和拼多多也有过交集，网易考拉要寻求好的发展一定要寻找有互补属性的平台来携手做创新。

对于阿里而言，回顾互联网的竞争发展，头部企业的掉队往往能对行业产生拐点般的影响，细分到跨境电商领域，天猫国际、京东海外购、网易考拉都是业内的头部企业（亚马逊已经退出中国了）。而此次阿里收购考拉后，足以捍卫阿里在跨境领域独有的商业地位。

刚才也提到，考拉也再和拼多多接触，与其等拼多多整合网易考拉，将社交和跨境结合起来，势必对天猫国际有很大冲击，不如阿里提早出手。

此外，根据网经社调查的《2019年6月跨境电商用户活跃人数排行榜》中，网易考拉仅次于小红书排名第二，月活近千万，这也是阿里看重考拉的一大重点。

从中也看得出今天阿里在商业生态的布局中的特点：优质的资源用资本化的方式去整合，形成阿里控局的新商业格局。

最后，对于网易而言，有人分析称网易将网易考拉“卖身”于阿里，能够直接获取到大量的流动资金，可以投入到其他非电商领域。

对我们的启发

一、不管是菜鸟入股申通还是这一次阿里收购网易考拉都可以看出，在如今的互联网竞争中，大电商平台都是在生态级的布局，把他们有效的打包赋能，这对于被整合的企业也是一个很好的出路。

二、今天的商业已经形成去平台化、去中心化，是赋能经济的时代，同时，对于网易考拉等垂直电商的企业也要思考转型，为什么同是垂直电商，小红书增长迅速，是因为他们快速切入社交领域上。

三、对于创业者而言，如今不要思考去做平台，今天创业者应该去做“小而美”的事情，做围绕自己的强关系的服务，这是一个突破口。

来源/物流指闻

作者/一闻视频