仓储会员店由传统零售商品差价模式转变为会员服务模式,核心满足消费者对高性价比商品和线下场景体验的需求,难以被电商替代。近期众多玩家密集加入仓储会员店赛道,参考海外仓储会员店业态以及Costco在日本和台湾的发展经历,国内仓储会业态有望进入快速发展期。
菜鸟供应链已经具备了从仓到配、从干线到末端全链路的运营能力。回到基础服务,是今年菜鸟特别是菜鸟国内供应链业务最本真、最基本的一件事。
文聚焦京东物流的“一体化供应链”,试图解答:如何理解一体化供应链行业?京东物流的核心竞争力是什么?未来的增长驱动力来自哪里?
本篇报告是对中国电商集中度变化的回望与反思。通过中美对比,我们尝试用经济学框架,来理解电商行业集中度变化的原因,以及企业的中长期竞争优势来源。中国电商企业的竞争优势,正在从单纯的规模经济演变为多元化渠道品牌竞争,这意味着电商企业的中长期价值,不再仅取决于规模,将更取决于定位的选择与取舍。
在中国,很多行业繁荣都可以归因于人口密度,快递是其中典型代表,它是中国电商崛起的底色,它让人们享受到了极其廉价的服务;但同时,它也创造了活在算法里的那些鲜活的个体。在这样的行业里,赢家一定是卷出来的寡头,而非身处其间的劳动人民。
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