经济增长进入存量时代,沐浴红利的企业好日子到头了。不少企业开始把“被动技能”发挥到极致,进行组织调整。这种调整方向是对的吗?会带来什么结果?能不能达成企业最初的目的?
上任阿里本地生活公司CEO 100天来,俞永福首度发布全员内部信,从公司未来三年发展方向、团队现存问题、人才激励和保留、组织策略等五个方面一一做出表态。虽然姗姗来迟,但不难看出他对扭转业务颓势、重振员工信心的强烈渴望。
“未来乡村快递的发展方向一定是融合,做到一网通用、一站多能、多点合一、深度融合。”
正因为采购降本对公司的经营绩效有着直接且显著的影响,所以各公司都在不遗余力地挖掘采购降本的机会,但并非所有看起来很美好的机会都能轻松成为现实。
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