除了争夺大消费入口,酒旅行业的内部变动也提供了机会。
2025-06-30新能源重卡能否成为快递物流企业降本 “关键解”?柴油重卡未来何去何从?
2025-06-30有的企业用嘴,有的企业用心。
2025-06-30仓库货位优化是一种策略,旨在通过合理安排货物的存放位置,提高仓库的运营效率和存储能力。在本文中,我们将探讨仓库货位优化的重要性、策略和方法,助你实现仓储效益的最大化。
2025-06-30日前,国美零售举行了2022年2月“家·生活”战略业务进展全球投资人电话会议。会上,国美零售披露了2022年2月公司的核心运营数据,并对零售行业政策进行分析,也就国美如何应对行业的机遇与挑战做出了分享。
2月,国美整体GMV(商品交易总额)同比提升30%以上,现有门店从电器卖场升级为展示体验新型门店,目前已经同70%以上的主流供应商完成基于新模式的合同签约,国美新模式店(含国美家)已签约35家,拟签约70家,管理面积约100万平方米。
截至2月,国美SKU数已近200万;真快乐月活达7000万,平均日活约350万;安迅物流第三方业务比例已达48%以上;国美共享共建已构建完成供应链平台和流量平台,实现数据共享、会员打通和积分互换,引进了KOL/KOC、生产商、渠道商三端入驻。截至2月底,入驻的KOL/KOC已达2000个以上,生产商4200家,渠道商6000家。
此外,围绕“家生活”战略,国美预计2022年全年服务家庭数在5000万至1亿户,到今年12月预计每个家庭在国美生态内娱乐和消费等时长实现月均8至10小时,每户家庭月均消费金额约600至1000元,家庭全员消费规模全年预计实现3600亿至1.2万亿元。
2022年也是国美“家·生活”战略实施的落地年。对行业的变革和挑战,国美紧抓数字经济时代和产业升级的机遇,此外,关于规模和盈利侧管理层认为都有很大提升空间,未来将继续沿着集成集约、互联互通、共享共建的全零售生态共享平台方向发展。
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