靠低价掠夺来的流量留不住,靠深度服务建立的信任才是长期竞争力。
2026-04-21
货运行业今天争的不只是运价,争的是利润如何分配、风险由谁承担、效率由谁解释。谁来定义成本价,谁就几乎决定了司机赚多少、货主付多少、平台拿多少。因此很容易从一个财务问题,变成一个权力问题。
2026-04-16
受地区局势和油价波动影响,不仅航空燃油费在涨,快递费也要涨了。
2026-04-16
进入淡季,不少小哥吐槽,派送的货越来越大,越来越重,单件派送耗时翻倍,三轮车装载量骤减,劳动强度并不低于旺季。
2026-04-165月28日,圆通速递举行成立22周年网络大会,圆通速递董事长喻渭蛟作主旨发言。喻渭蛟表示,圆通要一切以市场客户体验为中心,坚持走高质量发展之路,安全第一、科技引领、网络为基、人才为先,持续提升“品质圆通、科技圆通、绿色圆通、德善圆通”的品牌美誉度,不断强化圆通国际供应链网络生态命运共同体。
喻渭蛟指出,一切以市场客户体验为中心,一是要坚持“安全、快速、便捷、可靠、科技”的服务理念;二是要进一步完善国内国际网络体系,实施“两进一出”工程;三是要加快搭建多式联运体系和面向未来的新城配体系,让圆通服务更便捷、更可靠;四是要强化产品分类,开发设计多元化产品体系,形成标准化、定制化、个性化的“仓干关配”一站式供应链解决方案;五是要构建差异化的售后服务保障体系,要以差异化的定制服务来满足不同行业客户需求,持续提升满意度;六是要加快构建“快递+”供应链生态体系,打造快递产业生态圈,满足客户多元化需求;七是要推动营销体系变革升级,聚焦新业态、新平台、新业务、新产品,服务全网、分公司和广大客户。
喻渭蛟强调,一切以市场客户体验为中心,关键是要加快推进客户端服务的数字化转型,加快打造符合市场需求的综合性信息化服务平台和工具,进一步满足客户的个性化需求,为客户降本增效、创造价值,增强客户感知和粘性。
据悉,圆通把分公司数字化标准化确定为今年“一号工程”,由喻渭蛟挂帅、潘水苗任执行组长,全力推进。圆通速递总裁潘水苗在此次大会上表示,在总部层面,将会全面推进数字化转型自动化升级;在网点层面,将全面推广“分公司数字化标准化”管理;在客户层面,将全面链接客户、增强客户粘性。潘水苗还从提升服务质量、改善客户体验、强化成本管控三方面部署了公司2022年的竞争策略,“接下来圆通将以数字化为抓手,解决加盟制企业的痛点,不断优化客户体验,引领行业发展”。
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