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近年来，遭遇生存困境的传统商超在压力之下开启了变革之路，寻求蜕变。
2025-09-062月1日消息，国美零售执行董事、国美电器董事长、国美创始人黄光裕的妹妹黄秀虹近日在一场内部战略实施策略研讨会上对过往战略打法进行了反思。
黄秀虹表示，未来国美将打造电器类垂直类电商平台，并以直播、短视频、元宇宙等新业态和技术为发力点，带动新的利润增长。国美App的新功能将于上半年陆续上线。国美电器今年将加强销售考核、直播转化。
具体来看，改革举措有三方面，一方面“瘦身”，在全国30个区域砍掉不盈利的小店，仅保留276家左右，用更多的资金打造成“精”店，聚焦的地域性店面。另一方面“扩容”，打造“推手供应链”和社群。放开加盟或者类加盟的形式，以此吸引更广泛的“社会力量”加入，包括业主物业、家电品牌、店长、代理商、推手等，覆盖零售产业链的方方面面，形成“一减一增”的效果，“减”的是国美零售经营成本和风险，“增”的是门店的竞争力。让更多人参与进来，门店的活力随之提高。
黄秀虹表示，国美共享共建平台去年正式上线。截至目前，入驻商家7000余家，销售总额超过40亿，占总销售额近一半，为采销经营开辟了新模式、也让供应链更加多元化。全国各地新模式的店陆续试营业，开创了展示体验、娱乐社交的线下消费新场景。
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