用极兔模式做云仓,重构行业格局
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2025-04-227月3日消息,2023年第二季度,抖音超市团队提升了供应链端建设的优先级,更聚焦前端供应链梳理优化;五一之后,抖音超市积极推动成都、杭州新仓库试行,计划通过商家入驻、扩充SKU、降价等手段提高两大核心指标——次日达与SKU覆盖率。
抖音超市业务组织架构方面也进行了微调,团队从2023年初的数十人扩充至百余人,直属物流、供应链前端、后端的人力占据大头;团队则实行扁平化管理,抖音超市负责人王海阳有多年超市电商用户运营、商家体系搭建的实战积累,直接向抖音电商副总裁木青汇报,木青则直接向抖音电商总裁魏雯雯汇报。
报道称,抖音超市物流现阶段核心四城为:广州、深圳、惠州、东莞,并通过调度收集各维度数据,例如城市仓储面积、出单量、主推品类、人员成本等。此外,抖音超市正在低调试运行成都、杭州仓库,但主要集中在爆品和较易打包的品类、SKU较少。其中,抖音超市广州仓正常运作,占地面积约1000平方米,覆盖珠海、江门、中山,配送地点距离仓储辐射范围2~6公里可小时达。
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