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革命不是请客吃饭
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回归理性，回归常识。
2025-05-167月3日消息，2023年第二季度，抖音超市团队提升了供应链端建设的优先级，更聚焦前端供应链梳理优化；五一之后，抖音超市积极推动成都、杭州新仓库试行，计划通过商家入驻、扩充SKU、降价等手段提高两大核心指标——次日达与SKU覆盖率。
抖音超市业务组织架构方面也进行了微调，团队从2023年初的数十人扩充至百余人，直属物流、供应链前端、后端的人力占据大头；团队则实行扁平化管理，抖音超市负责人王海阳有多年超市电商用户运营、商家体系搭建的实战积累，直接向抖音电商副总裁木青汇报，木青则直接向抖音电商总裁魏雯雯汇报。
报道称，抖音超市物流现阶段核心四城为：广州、深圳、惠州、东莞，并通过调度收集各维度数据，例如城市仓储面积、出单量、主推品类、人员成本等。此外，抖音超市正在低调试运行成都、杭州仓库，但主要集中在爆品和较易打包的品类、SKU较少。其中，抖音超市广州仓正常运作，占地面积约1000平方米，覆盖珠海、江门、中山，配送地点距离仓储辐射范围2~6公里可小时达。
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