本文分析物流运输企业在政策环境影响、成本压力瓶颈、技术创新变革、市场需求发展四方面所处的变革背景,梳理目前市场政策驱动、技术变革、竞争格局、市场需求四方面驱动物流运输企业积极变革。从数字化转型、供应链协同、服务创新、绿色化转型等方面为运输业企业提出应对策略。
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2025-04-303月6日,申通快递首期“申二代”申通接班人培训计划正式开课。20多名学员来到申通总部,开启为期近6个月的培训课程。
据了解,“申二代”培养计划旨在通过经营、管理、网络等全方位课程,培养了解申通网点经营管理的职业化经理人。该计划将全面跟进网点的经营健康度,检验实践成果,聚焦网点痛点;同时结合每一位学员与网点问题,安排实岗实践,紧贴业务,夯实能力,塑造职业化的务实主人翁精神。为期近6个月的培训,除了总部高管授课以外,“申二代”学员们还将深入转运中心、网点一线进行实操训练,积累先进管理经验。
在开班启动会上,申通快递总裁王文彬表示,“申二代”计划相当于总公司帮助加盟商培养接班人。他强调:“现代快递行业的发展,粗放式的管理已经行不通。利用数智化工具,搭建现代化、精细化管理体系,提高末端服务能力和效率,提升品牌美誉度,是一个网点不断发展壮大的关键。这也是总部希望赋能给‘申二代’学员的核心能力。”
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