本文分析物流运输企业在政策环境影响、成本压力瓶颈、技术创新变革、市场需求发展四方面所处的变革背景,梳理目前市场政策驱动、技术变革、竞争格局、市场需求四方面驱动物流运输企业积极变革。从数字化转型、供应链协同、服务创新、绿色化转型等方面为运输业企业提出应对策略。
2025-04-30一是盒马鲜生业态,二是盒马NB业态,三是组织文化及建设。
2025-04-30这是一场京东的自我革命,也可以看作是刘强东在京东的「二次创业」
2025-04-30胖东来不是永辉的解药,谁是?
2025-04-305月9日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭在内网论坛发帖,呼吁阿里人回归初心,重新创业。
吴泳铭强调,阿里的基因里没有“守成”,只有“创造”。AI科技革命带来的风险与机遇并存,阿里必须放下过去的成绩,以创业者的心态,开启全新征程。“我们必须抱着从零开始的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险。”
吴泳铭还提醒阿里的初心不能变。重新创业路上,唯一不能变的是初心:帮助解决社会问题,创造客户价值,站在未来思考。这是阿里巴巴穿越周期走向102年的根基。
吴泳铭表示,“公司过去两年主动变革,围绕“用户为先、AI驱动”的战略主线,我们对业务方向进行了重新聚焦和优先级的重组。接下来集团将以饱和式投入的打法,聚焦于几大核心战役。这几个关键战役将由多个业务方参与,发挥各自优势和长项。我们会选择长期和全局的价值而非短期局部价值,以全局价值最优来制定集团各业务的协同策略。”
此外,据爆料,5月8日晚上,阿里集团全面打通内部论坛权限,淘天、阿里云、大文娱、菜鸟、钉钉、飞猪、国际等各个BU的员工,时隔近2年,又在内网重聚。
据可靠消息,阿里接下来可能会开启跨集团转岗,不同BU之间无需先离职再入职。有心细的员工发现,多个BU的HR负责人已经挂到集团CPO(首席人才官)蒋芳的下面。另一方面,菜鸟等各个BU,本周也开始有员工陆续收到工牌替换通知,后续阿里工牌会全面统一,不管你是哪个BU的员工,都将佩戴阿里的工牌,阿里重回“大一统”时代。
社交媒体上还盛传“马云将于5月10日回归阿里,重启大集团模式”,但据财视传媒报道,马云本人否认了这一消息,称“没听说”。
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