受益于新冠疫情红利，消费者对生鲜到家的需求激增，不仅让生鲜电商获得了抢占低等级城市及中老年用户市场的机遇，还让社区团购模式一跃成为2020年最热门融资赛道。

据企查查大数据研究院推出的《2020年社区团购投融资数据报告》显示，2018年是社区团购的融资高峰期，公开融资事件达23起，但披露融资金额不过16.7亿元；2020年社区团购公开融资事件达19起，是历年来的第二高，但2020年社区团购披露融资金额高达171.7亿元，同比增长356.3%，创下了历史新高。

从融资轮次来看，2018年的社区团购赛道以天使/种子轮、Pre-A至A+轮融资事件为主，各有9起和11起；2020年，C轮以上融资事件有7起，该赛道头部企业的融资历程基本已行至中途。此外，2020年社区团购赛道出现3起并购，分别是同程并购邻邻壹、滴滴并购橙心优选、京东并购美家买菜，这也导致社区团购的行业局势进一步明朗化。

阿里巴巴投资的十荟团、背靠腾讯的兴盛优选、同程集团旗下的同程生活，成为了今年最具代表性的社区团购融资主角。当然，除了投资，互联网巨头们也亲自下场，比如拼多多的多多买菜、滴滴的橙心优选、美团的美团优选，阿里巴巴方面，旗下盒马、大润发、菜鸟驿站、饿了么也多路大军进入，京东方面除了刚刚投资兴盛优选，众邮快递也将更名为京喜快递，并传言刘强东将亲自带队京喜……

在互联网巨头低价竞争抢夺市场的背景下，滴滴、美团、拼多多三家巨头下的社区团购平台12月件单量峰值均已突破1000万单。

巨头们征战正酣，人民日报一篇评论则浇了一盆冷水。“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量”——让社区团购处在了舆论漩涡的最中心。

在此背景下，未来社区团的走势会是怎样的？各大互联网平台会就此收手了么？物流供应链专家、汉森集团董事长黄刚给出了两点研判：

其一，各大资本驱动的互联网平台，在过去社区团布局当中都烧了不少钱，它们肯定不会马上收手。

其二，目前并不是非此即彼的状态，不是美团、拼多多、滴滴干了，京东、阿里就不能干。美团、拼多多、滴滴、京东、阿里五大平台，还会在社区团的领域瓜分流量，并做各种竞争。

图片源于互联网  其中字节跳动已否认

那么，接下来的趋势会是怎么样的？

“首先，不会这样疯狂的烧钱了，有警告了，大家都会相对的冷静下来，至少明面上不会那么竞争了。其次，巨头们接下来会退居到后台做服务，前台的竞争相对放缓，后面的供应链竞争、产品竞争接下来会进一步的加剧”，黄刚分析道。

基于上述背景，黄刚认为，未来社区团模式将是基于S2b2c的新型供应链平台模式。“阿里也好，拼多多也好，都在布局后台的供应链服务了。未来的社区团模式将是S2b2c的模式，S就是我们看到的互联网大平台，它们不仅仅提供了产品供应链，也提供了系统的支持；b是团长，可能是线上的团长也可能是线下的站点，未来的每一个b不一定只是在和一个平台合作，而是可以和多个平台合作，因为法律法规方面特别强调了不许‘二选一’。”

基于此，黄刚总结道，“未来，哪个平台给b的价格或者供应链越有优势，那么b跟这个平台的粘度就越高。所以说，未来的大平台其实在拼供应链，拼整体的服务能力。”

当巨头们来势汹汹，创业者还有没有机会？黄刚认为，创业者的资本实力、技术能力、网络运营能力和5大互联网巨头完全不是一个等级，对于社区团的创业者来说，想干一个平台几乎没有机会。但这不是说没有创业机会，仍有两个方向：

第一，做强关系的团长。“不拼低价的时候就是拼服务、拼用户粘度的时候，是不是当地社区团的选品达人，是不是对用户关系的需求把握的非常到位？”

第二，打造小而美的爆品。“今天，大宗类的产品见多不怪了，打造一个新奇特的爆品，却有巨大的机会。”

黄刚总结认为：这一轮官方的“踩刹车”，对于社区团未来健康发展是非常有利的，创业者做小而美的创业挺好。

最后做一个预告：

疫情催化，社区团购风云再起，阿里、京东、拼多多、美团等巨头排兵布阵，火力之猛如同争抢最后一张船票，站在舆论风口浪尖，社区团购底层逻辑何在？

仓配物流决定服务能力，各方争抢相关资源。当商流变化，资本加码，新城配将作何应答？机会又如何把握？

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来源/物流指闻（ID：wuliuzhiwen）