加强应急物流保障体系建设，强化重点物资和国际集装箱运输保障能力。加快构建国际物流供应链体系，建设多元化的国际运输通道，完善面向全球的运输服务网络，提升物流供应链韧性和安全水平。改善交通运输领域从业环境和工作条件，规范企业经营和用工行为，依法保障货车、船舶、出租汽车、公交车等司乘人员和快递员等群体合法权益。
2024-12-25
未来三大航和快递系又会有什么样的交集和竞争？
2024-12-25
联邦快递（FedEx）表示，计划将其联邦快递货运部门（FedEx Freight）分拆为一家独立的上市公司，以简化这家包裹巨头的业务。但这一举措能否让联邦快递更好地面对诸多挑战，包括包裹需求下降、挽回流失业务、加注竞争筹码等。
2024-12-24
在新年送货季期间跑单，司机可拿到高峰服务费、春节服务费
2024-12-24
一文读懂仓储的运营体系，选址、操作、系统、布局......
2017年撰写的授课教材。时光荏苒，两年已经过去。是时候更新教材，把旧教材全部无偿发布了。第一二章在本公众号已经发布，这次发布的是第三章——仓库体系搭建。
由于是授课教材，不会描述得太深入，主要内容精髓还是在上课时讲授。
仓库在物流行业，是绝对的兵家重地。不能说得仓库者得物流天下，但把仓库比喻成物流行业之重器绝对不为过。京东凭借分布式仓储在电商领域杀出一条血路，阿里菜鸟不惜重金买地建仓，誓要在物流配送环节抢得优势。
此章节涉及到以下几部分内容：
1.仓库概括
2.仓库消防相关要求
3.仓库选址
4.仓库布局及基础信息建立
5.仓库标准化操作流程
6.系统化及可视化管理
7.仓库安全及保险
仓储行业在大多数人的眼里都属于苦力活，仓库从业人员普遍薪资待遇偏低。可以很负责得说，这是一种偏见。要把仓库做好，那绝对不仅是光着膀子努力干就可以的，需要脑力与体力的完美结合。企业对供应链的要求和期望越来越高，仓储行业不断涌现出各种自动化、智能化设备，高素质的仓储行业管理人才随之水涨船高。
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