靠低价掠夺来的流量留不住,靠深度服务建立的信任才是长期竞争力。
2026-04-21
货运行业今天争的不只是运价,争的是利润如何分配、风险由谁承担、效率由谁解释。谁来定义成本价,谁就几乎决定了司机赚多少、货主付多少、平台拿多少。因此很容易从一个财务问题,变成一个权力问题。
2026-04-16
日前,浙江省邮政管理局召开快递进村协调会,明确要求提升农村末端服务覆盖率和稳定性,助力共同富裕示范区建设。
2026-04-16
2025,这一年物流圈有点猛
2026-04-07
一文读懂仓储的运营体系,选址、操作、系统、布局......
2017年撰写的授课教材。时光荏苒,两年已经过去。是时候更新教材,把旧教材全部无偿发布了。第一二章在本公众号已经发布,这次发布的是第三章——仓库体系搭建。
由于是授课教材,不会描述得太深入,主要内容精髓还是在上课时讲授。
仓库在物流行业,是绝对的兵家重地。不能说得仓库者得物流天下,但把仓库比喻成物流行业之重器绝对不为过。京东凭借分布式仓储在电商领域杀出一条血路,阿里菜鸟不惜重金买地建仓,誓要在物流配送环节抢得优势。
此章节涉及到以下几部分内容:
1.仓库概括
2.仓库消防相关要求
3.仓库选址
4.仓库布局及基础信息建立
5.仓库标准化操作流程
6.系统化及可视化管理
7.仓库安全及保险
仓储行业在大多数人的眼里都属于苦力活,仓库从业人员普遍薪资待遇偏低。可以很负责得说,这是一种偏见。要把仓库做好,那绝对不仅是光着膀子努力干就可以的,需要脑力与体力的完美结合。企业对供应链的要求和期望越来越高,仓储行业不断涌现出各种自动化、智能化设备,高素质的仓储行业管理人才随之水涨船高。
我们期待与您互动,不要吝啬您的建议与意见。
黄刚老师深入交流请加微信:huanggang36
商务合作、爆料、投稿请加微信:logvip56
猎头、跳槽、招聘服务请加微信:headscmhrv
汉森商学院学员申请咨询请加微信:scmschool
线下活动、峰会合作请加微信:scmgroup
投稿邮箱:tougao@headscm.com
扫描二维码汉森总部电话11:010-62656566(工作时间:周一至周五 9:30-18:30) 地址:北京市亦庄经济技术开发区荣华南路13号中航国际广场L1栋9层