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研判:京东会收永辉吗?

物流指闻   |   来源: 龙商网超市周刊   |   2023-08-16   |   0 0

永辉最好的归宿是京东,但京东全资收购的可能性几乎为零。

来源/龙商网超市周刊(ID:cacszk)

作者/东风

张氏兄弟不得不为永辉的未来考虑,并做出抉择。

整整两年前的8月5日,京东技术出身的李松峰出任永辉超市CEO,自此永辉正式进入全面数字化转型阶段,经历两个财年的巨亏,京东的盈亏数据虽有好转,但并未真正带领永辉完成业务模式的转型。

鸡蛋并未从内部打破。永辉超市,这个千亿规模企业的未来,依然承受着落后的传统大卖场业务模式天花板的重压。

尽管提前出炉的上半年业绩预告扭亏为盈,尽管近期接连入选中外各种“百强榜”、卓越管理榜,但市值大幅缩水,自身人才、管理等体系亦被行业诟病的永辉,不得不将打破鸡蛋的期望转向外部。

8月1日,“近期京东正与永辉接洽收购”的消息,首次曝光在行业视野。

双方“例行公事”地均对传闻予以否认,但各种关于收购的传闻、猜测甚至吐槽、诟病,仍不时出现。

一种声音认为,京东倾向于全资收购永辉,而永辉更想要的是纯财务层面的投资。总之,当事双方的最新表态均指向“并无此事”。

京东会收永辉吗?龙商网超市周刊试图从以下方面进行分析,结论与答案,希望读者可以自行从中提取。

“京东倾向于全资收购永辉,永辉想要的是纯财务层面投资”,不知此种信息源于何方,但可以肯定的是,上述两种结果的可能性均是几乎为零,因为这样的观点与表述太理想化、单边化了。

且不说京东愿不愿意拿出全资收购永辉的预算,关键在于京东全资收购永辉有没有必要性,具不具备可行性,龙商网超市周刊认为是不具备的。

理由:一是永辉不仅拥有千余家门店网点的运营团队,背后还有相对独立、专业的供应链公司、基地等商品资源运营团队,而且永辉的管理、效率问题近年来一直被行业所吐槽,诟病,京东全资收购的话,要不要采取一些换血大动作?采取吧,动静太大,京东还真不一定hold住,不采取吧,旧股东都套现脱身了,被诟病的管理弊端还不愈演愈烈?

全资收购既无必要性,风险又太大。因此,“京东倾向全资收购永辉”一说,表个态可以,现实很难落地。

理由二,“永辉想要的是纯财务层面投资”,对永辉来讲自然是最佳的理想状态,但并不影响也是一个不切实际的单方情愿。连续两年大幅亏损的永辉,正是自身转型变革的深水期、困难期,缺钱一定是企业破局的重大阻碍。

但纯财务层面的投资,在企业发展利好期,还有可能从中短期资本市场获得,但当下将这种想法寄望于本就是永辉超市大股东的京东,显然与当下京东的战略倾向不匹配。

京东需要的起码是主导。6年前的2017年2月、11月,阿里接连收购大润发及其母公司高鑫零售股权,成为高鑫零售第二大股东,成功将大润发收入囊中;2020年10月,阿里再次增持高鑫零售成为控股股东,为线上巨头收购线下巨头打了一个难得的样儿,到现在为止,大润发依然堪称大卖场业态的优秀代表。2023年刘强东回归,重回上扬态势的京东,显然也有这样的需求。

从永辉股东层面看,没有控股股东,第一大股东香港牛奶公司(占股21.08%)、张轩松(8.72%)、张轩宁(8.20%)、京东(8.11%)、腾讯(5.27%)、京东旗下的宿迁涵邦投资(5.27%),均是永辉超市的大股东,在永辉遭遇转型变革深水期的当下,谁能力挽永辉于狂澜?

显然,作为第一大股东的香港牛奶公司,2016年8月购得永辉超市19.99%的股权,一直以来充当的似乎都是承担财务投资与盈亏的角色,其近年来专注零售业务,但在大陆市场并没有规模性拓展自有的零售品牌。

回顾2016年以来的这几年,也正是永辉超市大刀阔斧进行多业态创新、到店到家探索的几年,正如其名,牛奶公司俨然成为永辉的“钱袋子”,似乎就是在为永辉的创新、试错、烧钱,提供源源不断的“奶源”。

而随着2020年以来永辉的告别烧钱、回归商业本质,牛奶公司的资本“赋能”也告一段落。在接下来的全面数字化转型过程中,持续亏损的永辉还有可观的盈利能力回馈第一大股东吗?而对于未来,牛奶公司能从新的业务模式与资源上,为永辉的发展赋能吗?

当年以7元/股投资的永辉,现在只剩下不到3.5元/股,无论进退恐怕牛奶公司面临的都是尴尬。

创始人张氏兄弟,一直掌舵着永辉这艘巨轮的发展航向、也承受着发展中的困局与阵痛,但永辉的职业经理人团队缺乏一个强势的战略落地推动者,未来,永辉只有寄望新的力量去破局,但肯定不是上述的两者。

按照目前的永辉股价与市值,京东全资收购的主要障碍不在资金,而是“苏宁家乐福”的前车之鉴。永辉本就缺乏一个像“黄明端之于大润发”的核心人物,而其管理体系更是频被吐槽诟病,单从保障运营体系的平稳过渡看,对京东就是一个很大的风险。

而经过近几年的数字化探索实践,永辉超市的业务发展模式虽没有得到质的改变,但与京东的业务拓展方向还有很多可以优势互补、赋能提效的点,永辉上千家门店网点资源,本身就是京东进行供应链整合与输出的重要渠道,而永辉在生鲜供应链资源上的专业公司与积累,也是补充京东线上线下零售渠道的重要商品资源。

京东旧将李松峰已执掌永辉整两年,对永辉的家底、秉性应该非常了解,这对于京东入股永辉的力度大小、节奏,都是利好。

龙商网超市周刊认为,京东如果接盘,应该是永辉发展的最好归宿:一方面作为目前第一大股东的牛奶公司,在推动永辉突破式发展方面已无优势,也只有京东有实力、有战略可以继续撑起永辉超市第一大股东的旗帜,也是维系张氏兄弟千亿基业不倒的关键,从这个角度看,京东是救赎永辉的“最佳人选”;另一方面,布局线下实体店,本身就是京东当下的重要战略方向,也是京东作为万亿级别的商业航母,需要承担的企业公民责任。

在阿里的资源赋能下,高鑫零售已经拿到国内零售业下一阶段博弈的入场券;永辉超市作为千亿级巨头,也到了需借助外力实现“蜕变”的时候了。

永辉超市股价不足3.5元,倒是个接盘好时机。联不联姻,静待佳讯!

当然商界凡事有意外,如果有一天京东全资收购永辉,抑或永辉引来财务投资,也在企业家的情理之中,因为这才是他们超乎常人的境界与魄力!

* 文章内容为作者独立观点,不代表物流指闻立场。转载此文章需经作者同意,同时注明作者姓名及来源。

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