变局时代下,食材供应链的增长之道
2024-12-19头部商超的顶流病
2024-12-19银泰不会是最后一个被卖的业务。
2024-12-19瓶装水将走向两极分化,而两极分化的临界点,是总成本领先。
2024-12-18将中国传统文化带到全世界。
来源/卖家(ID:maijiakan)
作者/成如梦
编辑/郑亚文
2010年,唐红斌和妻子夏丽霞在杭州富阳的一个破旧礼堂里,接到了来自亚运会供应商的订单。 那一年的广州亚运会上,“赛龙舟”正式成为比赛项目。唐红斌夫妻的龙舟,从富阳划到了国际赛场上。后来,他们又将龙舟划进了雅加达亚运会,今年,他们给杭州亚运会捐赠了26条龙舟。 赛龙舟运动最早起源于春秋战国时期,后来成为一项竞赛活动。宋代典籍《东京梦华录》中记载了汴梁城的龙舟赛,“小龙船二十只,上有绯衣军士各五十余人。各设旗鼓铜锣……又有虎头船十只……乃百姓卸在行人也”。 龙舟承载着很多人对于端午的记忆,对于唐红斌来说也不例外。但不同的是,对他来说,每年端午临近,这一年最忙的时候要到了。 唐红斌夫妻创办的祥瑞龙舟工厂,承包了全国各地60%以上的龙舟器材制作。他们还将龙舟出口到了意大利、法国、美国、德国、新加坡、日本、韩国等40多个国家,最高峰时期,整个工厂的年销售额达近4000万元。 01 龙舟背后的奥秘 8月,唐红斌的工厂里放满了为杭州亚运会捐赠的龙舟,一共26条。在这个14750平方米的工厂里,经过倒模、粘合、组装五金配件、喷绘,安装龙头龙尾等多个程序之后,龙舟才正式成型,“一条龙舟的制作周期至少需要一个星期”。 工人们正在制作龙舟 这个夏天,制作龙舟的师傅们基本上每天都在加班,20多个人同时在工厂忙碌。也因为时间紧张,唐红斌还推掉了很多订单。 今年亚运会龙舟赛事将于10月4日至6日,在浙江温州瓯海龙舟运动中心举行,分为男子组、女子组12人龙舟,每个组别进行200米、500米、1000米直道竞速赛,最终共产生6枚金牌。 为了保证赛事正常进行,工厂需要提前至少两周,将龙舟运到赛场上。 为了这次亚运会,唐红斌的工厂在常规的红黄、蓝白色彩搭配之外,还专门为龙舟定制了两种新颜色,龙舟的制造材料和工艺设计也得到优化,“以500米竞赛为例,祥瑞龙舟在多项发明专利的加持下,可以做到比同类龙舟快3—5秒”。 从温州一场小型赛事,到温州瓯海龙舟运动中心的国际赛场,唐红斌和夏丽霞划了18年。 2005年,唐红斌看了一场龙舟的比赛,“赛场上的龙舟五花八门,长的短的、宽的窄的,龙舟上的人数有多的少的,参差不齐。为了争夺名次,有选手甚至在现场打起来了,当时就觉得太不规范了”。 唐红斌决定创业做标准统一,更轻快的“竞速龙舟”。当时,唐红斌的父亲在一家做赛艇、皮划艇的公司上班,他也因此了解到,同样是水上用品,制作赛艇的复合材料自重轻、方便储存,也利于运动员出成绩。他当即决定,用赛艇的原材料来尝试制作龙舟。 第一条竞速龙舟生产出来的时候,唐红斌忐忑地把龙舟送到了温州一场小型赛事上。结果令人很惊喜,他的龙舟获得了很多运动员的好评,这也给了唐红斌信心。 那时候,龙舟在国内并不是一项正式的体育赛事,整体需求比较少。来找唐红斌订购龙舟的,主要是浙江本地的小型赛事机构,以及附近有端午节活动的村县,一年只能卖十几万元。 但当时中国龙舟协会里注册的商家(专门做龙舟的商家)也只有几家,凭借技术上的不断创新,唐红斌的龙舟在圈子里也积累起了口碑。 陆陆续续获得的奖彰 龙舟赛历史悠久,一度传到国外并形成了国际比赛。但全球的龙舟企业屈指可数,龙舟器材主要还是来自中国,中国有出口权的公司只有三家。积攒起口碑的唐红斌,也积极和外贸公司合作,后又入驻阿里巴巴国际站,将龙舟慢慢卖到海外。 02 被选中的人 “创业之前,我和先生在同一家单位上班,一个月只有700元。”夏丽霞回忆。 打工时期的夏丽霞很迷茫,也不知道出路在哪里,“但就是觉得创业总比打工强”。2005年刚开始做竞速龙舟的时候,他们的第一个工厂租在富阳区昌东村的一个小礼堂里,泥墙、砖瓦、楼阁板,“看上去很旧,踩上去吱吱咯咯地响,但胜在便宜”。 杭州的梅雨季特别多,外面下大雨,礼堂里就下小雨,夏丽霞总担心礼堂不够结实。 但幸好,环境的简陋并未影响到龙舟的质量。工厂成立后的几年,夫妻俩的龙舟从乡镇赛事,划到了国际赛事。他们将龙舟出口到了美国、法国、意大利、澳大利亚等10多个国家及地区。2009年,捷克·布拉格龙舟世锦赛,用的便是夏丽霞和唐红斌的龙舟。 2010年,命运之门就此开启。这一年的广州亚运会上,龙舟首次成为正式比赛项目,也让中国的龙舟登上了更大的舞台。广州亚运会组委会经过多番考察,筛选全国各地的龙舟厂家。通过以往的案例和口碑,他们找到了祥瑞龙舟。 广州增城亚运会 这次经历帮助夫妻俩叩开了国际赛事的大门,同时也引来了国家体育总局的注意。后来,国家体育总局了解到,夫妻俩的工厂还租在一个礼堂里,没有标准化的生产环境,“他们多方协调之后,帮我们解决了用地指标,才有了现在的标准厂房”。 2012年,唐红斌和夏丽霞将工厂从礼堂,搬到了新的厂房。那之后,每届亚运会的龙舟赛场上,使用的都是他们的龙舟。 印度尼西亚雅加达亚运会 今年8月,工厂又为泰国世界锦标赛提供了40条龙舟,“当时至少有7家企业在参与竞标,德国、匈牙利、东南亚的企业都有,最后还是我们中的标”。唐红斌的语气里带着些自豪。 让唐红斌印象深刻的是,在泰国世界锦标赛的这一场比赛里,由于天气原因,当天风浪很大。乌克兰国家队的运动员划到一半时,龙舟里已经灌满了水,淹到了运动员们的胸脯。 由于比赛用的龙舟是欧洲标准,体型较大,即使灌满了水也不会沉下去。运动员们拒绝了救援,赛场上的龙舟还在继续前进。救援队跟在被水淹没的龙舟后面,一直划到了终点。 这场比赛震撼了整个龙舟界。国际龙舟联合会的官员感叹道:“以前只是听说安全系数最好的龙舟,即便灌满了水,也不会沉下去,这次竟然亲眼目睹了。” 三年疫情也给夫妻俩的生意带来了很大的冲击,“一条龙舟上最少要12个人,多的有20多人,正好是需要人群聚集的项目。这三年,很多龙舟比赛都取消了”。 这三年,夫妻俩几乎是只出不进,“非常艰苦,全是依靠过去的积累勉强支撑着”。 但他们也没有因此灰心,反而是将心思放在了研发上,“有些事情我们控制不了,只能做点能做的“。 也正因这几年祥瑞龙舟的沉淀,杭州亚运会上,龙舟又迎来了新的升级。这一次的龙舟在结构上有了细微调整,更利于运动员发力,材质上也选择了更高强度的新材料,龙舟滑行的速度将更快。 跑男节目组用的也是祥瑞龙舟 03 让更多的人看到龙舟 做出统一标准的龙舟器材之后,唐红斌又把目光瞄准了赛事运营,“有了标准化的器材,如果赛事整体不标准,发展前途也会受阻。器材和赛事是相辅相成的,标准器材是推动标准赛事的基础,标准赛事又可以带动标准龙舟的销售”。 一场比赛涉及到的远远不止器材本身,还包括为赛事提供组队、场地建设、赛事执行、赛后总结等等,“在广州亚运会之后,我们也开始参与一个赛事运营的工作,一场赛事的服务费是在350万元左右,带来的营收毛利率远大于龙舟本身”。 但对唐红斌来说,他更想通过这种方式,让龙舟被更多人知道。 龙舟是对中国传统文化的传承,“以前我也是一个门外汉,但生产了18年龙舟之后,也对龙舟的非遗文化有了一定的认识,对家里的小辈也有一定的引导作用”。有了一定的资源积累之后,夏丽霞夫妻也琢磨着做一些研学项目。 研学基地 唐红斌夫妻在祥瑞龙舟工厂的对面,建立了一个研学基地,开发龙舟相关的文创产品,“不盈利,很多孩子对中国传统文化很感兴趣,很愿意学,只是没有机会接触。自从建了研学基地之后,我们已经接待了几千个中小学生来参观”。 国外的龙舟客户也感受到了中国的传统文化。有一次,一个德国客户在阿里巴巴国际站上下单了一批龙舟,装卸龙舟的时候,他也学着中国人,摆上一张桌子,放上水果,点香、“请龙”,“他不知道这套仪式的意义,只是觉得神秘,要跟着中国人做”。唐红斌说,“其实国外很多人对中国的传统文化十分敬畏,也很好奇。我们也需要把文化推广出去”。 现在,祥瑞龙舟工厂每年都会卖出几百条龙舟,送到全球各地。但龙舟目前的机械化程度并不高,生产过程主要靠人工。很多做龙舟手艺人的年纪大了,年轻人又不愿意学,这样下去,手艺将会面临失传的风险。 “现阶段的成绩已经得到了肯定,下一个阶段还是继续努力,比如和高校合作研发,探索出可以辅助制作龙舟的机器,帮助工厂解决人才储备的问题。”唐红斌说。
我们期待与您互动,不要吝啬您的建议与意见。
黄刚老师深入交流请加微信:huanggang36
商务合作、爆料、投稿请加微信:logvip56
猎头、跳槽、招聘服务请加微信:headscmhrv
汉森商学院学员申请咨询请加微信:scmschool
线下活动、峰会合作请加微信:scmgroup
投稿邮箱:tougao@headscm.com
汉森总部电话11:010-62656566(工作时间:周一至周五 9:30-18:30) 地址:北京市亦庄经济技术开发区荣华南路13号中航国际广场L1栋9层