瓶装水将走向两极分化,而两极分化的临界点,是总成本领先。
2024-12-18零售企业要突破瓶颈,必须依靠产品创新,而不仅仅是门店和商品品类的简单调整。
2024-12-18供应链的优化与自有品牌的打造将成为决定门店兴衰成败的关键因素。
2024-12-18回顾即将过去的2024年,消费市场的品牌们心情格外复杂。
2024-12-18新茶饮赛道仍是新消费市场的焦点,但已经卷到飞起
来源/零售商业评论(ID:lssync)
新茶饮赛道仍是新消费市场的焦点。今年围绕新茶饮的新闻不断,降价、公开配料表、喜茶奈雪相继开放加盟、头部品牌集体瞄向海外市场,竞争正迎来新的变数。
“实际上现在的新茶饮玩家们都走到了一个岔口。这个岔口的关键是如何挖掘新增量和提高单店效益。新茶饮赛道趋于成熟化,无论对于参赛玩家还是投资者,都要更看重其后劲,现在进入了比拼运营的阶段。”一位长期关注新消费领域的投资机构合伙人告诉我们。
内卷的新茶饮赛道,正面临消费圈趋同、模式趋同、产品趋同的竞争压力,当下对于品牌们来说都是一轮大考。
01
新茶饮加盟模式PK,
加速开店,抢跑海外
从开店的角度来看,也是冰火两场天。一面是有些老牌缩减开始掉队,另一面是品牌开放加盟,大力开店。
以老牌的茶饮品牌一点点为例,纵观其近三年门店数确实在减少。截至2023年11月10日,其门店数已经降至3019家。
而另一面其他品牌在加大开店力度。有媒体不完全统计数据显示,截止10月底霸王茶姬、喜茶、茶百道、沪上阿姨、古茗、蜜雪冰城的2513家、2770家、7598家、7311家、8435家、25489家,门店增速都很猛。要知道,蜜雪冰城国内2万多家门店中,99.8%是加盟店。
加盟模式确实能快速抢占市场,特别是价格区间开始模糊化后,中高端新茶饮的优势也凸显出来。
喜茶、奈雪也在今年开放加盟,从直营-加盟,也是加码市场竞争的一步关键棋。
喜茶在年初正式对外宣布全面发力大众市场后,今年7月,喜茶透露,经过半年多的发展,喜茶门店总数已突破2000店,进入超240个城市,已开业事业合伙门店突破1000店。
而奈雪方面,直营门店仍是大头。截至2023年9月30日,奈雪的茶共经营1360家直营门店,第三季度内净新增166家直营门店。意味着平均每天新增1.8家门店。
但奈雪的茶虽然开放加盟,速度上却很缓慢,估计内部还在打磨。根据其介绍,自7月开放加盟以来,奈雪的茶第一批4家加盟门店已经开业,目前有近千组意向合伙人(已缴纳意向金的加盟商)通过筛选,接下来将进入门店选址等新一轮审核和筹备,预计到今年年底加盟门店规模或达100家。
还有很重要的一个趋势,从国内-海外。国内市场内卷严重,茶饮品牌们都在瞄准海外市场,挖掘新增量。特别是针对东南亚市场的开店布局。
纵观这两年,蜜雪冰城、喜茶、奈雪等开始在海外市场下重注。
以蜜雪冰城为例。蜜雪冰城在越南和印尼的门店数目就达到了1300家和2300家。根据其公布的计划称,到2028年在日本开设1000家门店。
按门店数来说,蜜雪冰城已经是全球第五大连锁店,与麦当劳、赛百味、星巴克和肯德基属于一个梯队了。据悉,其2022年海外市场全年营业额超10亿元。
蜜雪冰城可谓尝到了海外开店的甜头。当然,其他品牌也都在跟进,刮起一波出海风。随着近日喜茶英国伦敦、澳大利亚墨尔本门店正式开启营业,喜茶海外业务进入加速发展阶段;甜啦啦此前在印尼同时开出6家店铺,并计划至今年年末在印尼要开出60家门店,布局速度可谓之快。
「零售商业评论」认为,新茶饮品牌能在海外快速布局,是将国内打磨成熟的模式、策略复制到了海外,从前期几大品牌门店的表现来看,市场接受度还是非常高,特别是东南亚的消费市场。加盟、出海是品牌们接下来3-5年的战略关键词。
02
新茶饮们,
下一轮竞赛“卷”什么?
此前也有人在质疑新茶饮的赛道还能火多久?甚至开始唱衰新茶饮。
我们认为,新茶饮会逐渐进入放缓增长的阶段。但在接下来的至少3-5年内持续看好。
根据CCFA发布的《2023新茶饮研究报告》显示,全年新茶饮消费市场规模有望达到1498亿元,恢复3年复合增长率近20%的水平。至2025年,国内消费市场规模预计进一步扩张至2015亿元。
但需要正视的一个问题是,新茶饮已经内卷严重,正如前述的各层级的玩家都花更大力气在扩张,国内市场竞争出现新的竞赛点。
第一个点是消费圈接近,中高端的界限不那么明晰,下沉市场还有大增量。
目前新茶饮市场在一二线城市竞争白热化,而下沉市场还有较大潜力。
下沉市场跑出了蜜雪冰城。同样以加盟模式为主,在下沉市场还跑出一匹黑马,甜啦啦。截至2023年9月,甜啦啦的签约门店数已达到7000家,官方透露,预计今年总门店数将超过8000家,销售额逾25亿元。
而随着喜茶、奈雪等中高端品牌降价后扩大消费圈,也可以打向下沉市场。但对于喜茶、奈雪而言却并不容易。
此前奈雪明确表示并没有发力下沉市场的意思。而是将目标围绕在一二线城市增加密度。创始人彭心认为,只要加密能够达到比较好状态的城市,单店业绩都会有还不错的表现。
而喜茶明显有征战下沉市场的野心。包括此前试水的喜小茶,但都不成功。而通过开放加盟,是否能保证在下沉市场能跑出来,喜茶还要更多时间检验。
第二是科技带来效率变革,要提高单店效率和盈利能力。
加盟模式快跑,背后需要科技的支撑。比如喜茶已在门店投入使用的智能设备,喜茶门店出品的准确性和效率同步提升,鲜果制备效率提升最高达15倍。
“智能设备在门店应用后,不仅大幅提升了门店的制茶准确度,保证了产品风味稳定和统一,也提升了门店的效率,减少了消费者的等待时间。”喜茶负责人表示。比如在原料制备环节,一筐青提人工去皮需要15分钟,自动去皮机只需1分钟;智能称提升了产品原料管理的智能化和效率,应用后门店的TOP20产品的售罄率降低了50%。
而奈雪也在不断迭代自身的模式。彭心透露,2023年,奈雪不仅仅聚焦“数字化”,还将着眼于“数智化”。其“智能茶饮机”已全面投入超1000家门店使用,最快可用不到6秒完成一杯茶饮的制作,提升门店产能约40%。
再者供应链的优势,将成为抢占市场的核心竞争力。产品的创新能力,能持续打造爆品,满足消费新鲜感。
此前喜茶宣布将在行业内率先主动公开所有在售产品的配方原料、营养成分和真品质原料溯源信息。目前,喜茶已通过“喜茶GO”微信小程序公开了40多款产品的配方原料,涉及超40种真原茶、真水果、真牛乳、真蔗糖等原料溯源信息。
通过公开配料表,产品及原料能追溯,其实也是对自己供应链优势的绝对把握。当然也会加速行业在供应链端的竞争。
另一面,新式茶饮品牌都在扎堆自建供应链。喜茶自建茶园,还有自己的物流和仓储。奈雪在云南承包草莓园。蜜雪冰城位于成都的智能生产加工和出口基地也已正式开园。
「零售商业评论」认为,当下新茶饮赛道也是真正比拼内功的阶段。无论是直营还是加盟,快跑的同时,要做到产品、供应链、加盟商管理等多方平衡,这样跑步姿态才稳。未来新茶饮市场的集中度会越来越高。有一点可以预测,这2年一批新茶饮企业或许会扎堆上市。
但从消费市场角度看,新茶饮已经卷到飞起。
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