瓶装水将走向两极分化,而两极分化的临界点,是总成本领先。
2024-12-18零售企业要突破瓶颈,必须依靠产品创新,而不仅仅是门店和商品品类的简单调整。
2024-12-18供应链的优化与自有品牌的打造将成为决定门店兴衰成败的关键因素。
2024-12-18回顾即将过去的2024年,消费市场的品牌们心情格外复杂。
2024-12-18狂飙、混战、兼并,在这一年间,量贩零食店们都争着做那条大鱼,想吞下所有小鱼。
来源/深眸财经(ID:chutou0325)
作者/张未
2023年,休闲零食行业混战愈演愈烈。
最直观的变化大家多少都看的见:量贩零食店遍布大街小巷、商品折扣则只有更低没有最低。
天眼查显示,成立于2019年的零食量贩品牌“零食有鸣”已完成6轮融资;零食折扣店品牌“好特卖”自2020年成立以来获得了5轮投资;成立于2021年的品牌集合折扣店“嗨特购”、硬折扣连锁品牌“奥特乐”均已完成4轮融资。
量贩零食的火热,倒逼着良品铺子、三只松鼠等传统零食巨头们降价迎战。近期,良品铺子旗下300款产品平均降价22%,最高降幅达45%,涉及坚果、肉脯等多个品类。
新老混战,休闲零食行业的终局在哪?
01
狂飙
折扣店并不算什么新鲜玩意,早在几年前中国人就已买爆奥特莱斯。
今年,国内奥特莱斯再次进入高光时刻,全国销售额超1300亿元,半年就完成去年全年62%的业绩。
“多、快、好、省”的消费趋势下,给行业带来了规模机会,量贩零食则作为一个新渠道给行业带来了更多机会。
根据中华全国商业信息中心的数据,2022年中国休闲零食市场规模达到了1.5万亿元,同比增长11.6%。其中,零食集合店占据了约10%的市场份额,达到了1500亿元。预计2023年,零食集合店的市场规模将超过2000亿元。
迎合了大环境下的量贩零食,也拿到了资本的热钱。从2022年至今,零食赛道投融资事件频发。
根据烯牛数据,2022年休闲零食赛道共发生11宗投融资,2023年截至5月份,已有6家零食品牌拿到融资或IPO。
在消费降级的趋势下,零食折扣店满足了消费者对零食物美价廉的需求,迅速在下沉市场中跑马圈地,在今年迎来了爆发。
以下两组数据更是印证了量贩零食店的火热。
华泰研究数据显示,全国量贩零食店数量2021年至2022年均有超100%的增长速度。截至2023年上半年,全国量贩零食店数量或已超过1.6万家。仅今年上半年,零食很忙新增门店数超1000家,平均每天新开6家门店。
目前赵一鸣零食门店数已超过2300家,并以每月200+的速度扩店,零食有鸣更是曾在官网表示,平均每月新增超过200家店,并计划于2026年达到1.6万余家门店;好特卖的门店规模在2022年已超500家,还喊出了“未来3年开出5000家门店”的口号。
在今年的2月宣布完成了1.5亿元A轮融资,良品铺子作为跟投方出资4500万元,拿到赵一鸣零食3%的股权,半年后卖出直接获利约6000万,这赚钱效率比其主业可是要强悍得多。
值得注意的是,物美价廉讲的是“好货卖好价”,而要实现这一点,零食量贩店必须对大品牌有较强的议价能力,否则利润过低,极有可能出现增收不增利的情况。
相比便利店和夫妻商,量贩零食店压缩了拿货环节,跳过了一批商、二批商直接从厂家拿货。而量贩零食店之所以拿到更低的价格不止如此,不压供应商账款,无进场费、广告费等“苛捐杂税”进一步压缩了成本。
由于零食行业门槛较低,品类及品牌间有替代效应,消费者尝鲜心理较强,因此行业度集中较低。2022年,休闲零食行业CR5为14.7%,CR10为23.3%,低集中度下行业缺乏强势品牌,渠道相对拥有更高议价权。
量贩零食则是以规模和品牌优势,获取更高的议价权,来跟供应商谈判,这也是为何量贩零食店扩张如此之快的原因之一。
在行业狂飙的另一面,休闲零食其实已离存量市场不远。
艾媒咨询发布的一则研报指出,休闲零食由快速增量市场转向微增市场。从2010年到2022年,中国休闲食品行业市场规模已经从4100亿元增长至11654亿元,预计到2027年将达12378亿元。
02
混战
资本热钱涌入过后,行业混战便拉开序幕。
不光是量贩零食店之间混战,如今的线下零食店不光有零食很忙、赵一鸣零食等新连锁品牌入局,三只松鼠、来伊份等几大头部品牌企业也在继续深耕线下。
新兴量贩零食品牌忙着在下沉市场中跑马圈地,而传统休闲零食巨头则两手抓,一面降价凹平民人设,另一面紧急布局量贩零食店。
继万辰集团、良品铺子布局量贩零食后,家家悦推出零食连锁品牌“悦记·好零食”,中百集团试点“小百零食铺”折扣店,三只松鼠则通过“国民零食店”切入赛道。
量贩零食品牌和咖啡、新茶饮的路子相同,拿出低价杀手锏+规模效应。
在门店扩张上,量贩零食品牌选择“农村包围城市”战略。据零食很忙公开数据,公司仅乡镇一级门店就超过800家。
长沙作为零食很忙的发家之地,是量贩零食竞争最为激烈区域。除零食很忙之外,叫得上名字的,还有爱零食、恰货铺子、零食优选、戴永红等。
价格战方面,大家都在争抢“全网最低价”,其价格战的力度丝毫不比库迪和瑞幸,只要友商折扣比我低,那我就马上降。比如赵一鸣打出了5.9折,零食很忙看到了,连夜做新海报宣布5.8折,而后赵一鸣接着打出5.5折。
随着行业价格混战的深入,量贩零食的供应链最先开始撑不住。
行业选手普遍面临增收不增利的情况,相比2022年上半年,赵一鸣零食的净利润率已从本就不高的3.16%跌至2.74%;万辰集团归母净利润则从H1的-557.3万元,进一步下跌至Q3的-5656万元。
“平价”周期下,规模化成了量贩零食店加强竞争力的主要途径,而加盟制是快速做大规模的秘密。
相比良品铺子、三只松鼠以直营店为主,加盟店不仅能转嫁风险,还能较快扩张。
蜜雪冰城把店铺开在了各大县城、学校周边等价格敏感性消费者的周边,通过密集的门店、便宜的价格快速抢占下沉市场,量贩零食店则走进社区,以“好、快、省”的方式抢占心智。
但蜜雪冰城强大的供应链,量贩零食品牌遥不可及,价格战的压迫下,加盟商的利润一再稀释,有部分加盟商还没有撑过今年。
量贩零食本身就是一个低利润的生意,牺牲利润换市场并非长久之计。按照招商证券发布的一份报告,量贩零食店一般单店日销1.2万左右,毛利18%~22%,扣除租金3万到4万之后,单店单月盈利2万-3万左右,净利润约为5%~7%。
为了应对友商的扩张速度,愈发密集的门店,加盟商的利润进一步被压缩。
在零食集合店密集的省份,一条街出现几家量贩零食店不足为奇。以湖南长沙为例,在高德地图搜索关键词零食,附近一公里零食集合店就有十家。
过于密集的门店,对于加盟商来说并非好事。社交平台上,不少加盟商表示量贩零食店,毛利率仅20%左右,在密集的门店和价格战的影响下,回本周期更长了。
价格战之下,行业开始整合,门店数位列行业第一和第三的“零食很忙”与“赵一鸣零食”宣布战略合并,这也意味着行业“价格战”已经到了头部企业也扛不住的地步。
当门店数量够多,价格战横行时行业马上会进入到一轮洗牌,接下来就是一场存量大战。
03
大鱼吃小鱼
卷价格只是表面,量贩零食真正的比拼还是在供应链和运营能力上。
短期来看,对量贩零食来看最重要莫过于现金流,也就是资本的助力。只有量跑起来了,商业模型受到了资本与市场认可,即便前期亏损也无伤大雅。
在这场零食大混战中,无非就是大鱼吃小鱼,发展较快的企业通过收购、兼并快速扩张。
华南地区的零食舱战略整合广东连锁零食么么,合并后的门店数突破600家;湖南零食品牌爱零食,收购陕西零食品牌零食泡泡、贵州的胡卫红、四川的恐龙和泰迪。
量贩零食价格战其实还未全面打响,多家券商分析师认为,零食量贩赛道仍处快速扩张期,未达到饱和期。在这期间谁能搭建好供应链,做好现金流管理,才能取得优势。
信达证券在研报中提到,零售的生意核心在于成本(低进货价格/低出货价)、效率(低运营成本)、体验(精细化运营能力)。
回到成本上,极致的性价比不仅需要上游的议价权,还有物流的高效率,以及门店的高流转,这样才能建立品牌壁垒。
长期来看,量贩零食店其实还是个社区生意,如社区团购一样,如果没有在区域内形成一定的密度,否则辐射范围有限,无法形成品牌效应,建立护城河。
密集的门店规模就对供应链和运营能力提出了更高的要求。
量贩零食店主要有三类产品结构:国内外知名品牌,经销商品牌、工厂直供产品,自贴牌产品。
后两者的产品才是量贩零食店主要的利润来源,但产品让利给消费者的时候,他们为什么会选择某品牌,这就对品牌的运营能力做出了要求。
对于连锁品牌来说,供应链虽然在企业短期的较量中作用不显著,但在长期发展中却是品牌的护城河。
可口可乐作为一家跨国饮料企业,从进入中国以来几乎很少涨价,利润基本上都来自供应链和生产规模化的成本控制。自1990年以来,产品售价并未出现明显的上涨,1990年-2019年间,可口可乐产品单价的复合增速仅为0.42%。
价格战打得了一时,打不了一世,自有的产品运营重要,但产品的更新迭代与研发能力也要兼备。
狂飙、混战、兼并,在这一年间,量贩零食店们都争着做那条大鱼,想吞下所有小鱼。
在内卷周期过后,行业即将进入洗牌期,彼时行业巨头将尘埃落定,说不定能有一个品牌可以复制蜜雪冰城的奇迹。
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