加强应急物流保障体系建设,强化重点物资和国际集装箱运输保障能力。加快构建国际物流供应链体系,建设多元化的国际运输通道,完善面向全球的运输服务网络,提升物流供应链韧性和安全水平。改善交通运输领域从业环境和工作条件,规范企业经营和用工行为,依法保障货车、船舶、出租汽车、公交车等司乘人员和快递员等群体合法权益。
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一、“酒都”里的物流人
四面环山,一水中流,独特的自然环境让茅台镇成为了中国酱酒圣地,其所在的仁怀市也被称为“中国酒都”。
在仁怀85平方公里的白酒核心产区内,集中了涉酒企业2900余家,其中白酒生产企业346家,拥有酒类注册商标4300多件。近几年,随着我国白酒消费市场的节节攀升,作为中国的核心白酒产粮区,这片区域的物流需求也因之“水涨船高”。
据当地从业者介绍,仁怀日均出发货在3000吨到4000吨,旺季可达5000吨左右,这当中既涵盖了整车运输、专线运输,也包括零担快运。随着销售渠道的变化,既给各类物流企业带来了机遇,也带来了挑战。
蔡江波对此深有感触,他是茅台学院的全国高级勾调师和高级品酒师,在全网型快运企业尚未进入这片市场时,他和他的师兄们更多的只能依托专线。但是点对点的专线,一方面由于覆盖度不足,中转次数多,另一方面时效没保障,也没法实时追踪。这也给酒业公司物流方面的负责人带来一个“老大难”的问题:需要对接很多不同的物流公司,工作量非常的大。此外,专线也没法解决小批量的需求,蔡江波的师兄弟们需要带样品去客户那里时,只能靠自己背着去。
“我们都想能不能出现一家物流公司,一家就可以让我们发全国”。2016年3月,百世快运在贵州起网,正式进入仁怀市场。看准机会的蔡江波主动加入百世快运,成为了仁怀六部的负责人。
百世快运仁怀六部蔡江波
当年,和蔡江波一样加入百世快运的,还有廖清红,后者如今是百世快运仁怀一部负责人。和蔡江波有专线经验不同,廖清红大学毕业后,先后多个全网型零担快运企业从业。百世快运在贵州起网后,廖清红将自己原来的物流产业转让,加盟了百世快运。
虽然对百世很认可,廖清红当时依然很忐忑,“那时候真是放弃一切转做百世,我和我们百世贵州的负责人说‘我是投了身家性命来做百世,一定要赚钱啊’,他说‘放心放心,挣不完的钱,你好好做’,当然现在不谈了,我没有让百世失望,百世也没让我失望。”
廖清红回忆说,他接手百世时,快运一天也就一吨货,一个4米2也就装一点点,快递一天的到达货也就800票,出发货每天100票都不到。如今,经过努力廖清红将其所负责区域的市场做好了,当年投出去的钱也都回来了。
廖清红对物流指闻感慨,“百世这几年发展太快了,我亲眼所见。2016年我们只有一个60平米的小站点,现在这个场地我们是去年6月搬过来的,操作面积1200平米,当时我们觉得这个地方好大。那时候,我们发一个17米5的车,员工对我说‘老板,我们什么时候能把车装满’,现在我们一天的货一台17米5发不完,还要加一台9米6,偶尔会发两台17米5。这个场地本来预计能用两年,现在也不够用了。”
为什么会发展这么快?因为酒。
廖清红指着堆积的货物说,“全是酒,99%都是酒。”
百世快运仁怀一部廖清红
二、想运酒?不容易
和其他货品不同,酒类是玻璃瓶装,易损,而且价值非常高。在茅台镇,当地酒类价值也不断上升,对物流服务的要求不断提高,既有定制化需求,也关注安全、时效和经济效益。“最关键的是时效,还有破损以及产生异常带来的问题”,百世集团云贵分公司总经理程立对物流指闻介绍。
要进入这样一个市场,靠什么?
1.提时效
“我们公司最大一个特点就是时效。相较专线,我们的中转时效非常快,因为很多线路拉直了,这是专线所做不到的。”
据介绍,今年7月,百世快运贵州省内新开7条线路,拉直了从贵州到华东地区、华北地区、河南省等多条路线,同时实现专业市场货物直发全国。目前,百世快运从贵州出发通过全国的快运车线23条,直接覆盖18个省或直辖市,到达线路共20条,且全程路由信息可视化。
除了拉直线路,在已有贵阳、遵义两个转运中心之外,目前贵州百世快运也正计划在仁怀建立分拨枢纽。“我们很清楚,仁怀这种地方寸土寸金,但是我们还是要投入重金,因为当地体量已经很大了,我们要用分拨满足当地白酒的发货需求,让它有更多的直发车线,减少中转,降低破损。”
除此之外,由于贵州酒类一部分为电商件,客户对时效及服务体验要求较高,贵州百世快运还和总部积极沟通,进行优转线路:百世快运在电商件面单上相较之前提高了清晰度,并加以标识便于识别,在操作、中转及派送环节予以优先政策。同时,百世快运客服在提供快速解决方案上也给予多方面支持,针对电商件类的催件、理赔等异常事件,提高响应速度,优先处理;工单流入时优先置顶在工单列表首列,并为电商客户加以标识,以便处理人员快速识别工单,给予优先级处理。
2.提服务
蔡江波坦言,“为什么我们百世在仁怀增长这么快?主要得益于仁怀得天独厚的环境,另一方面是我们借助了百世这棵大树,它能一站式到达全国,满足客户点对点的需求,我们既能上门取货又能送货上门,解决了专线只能一点到一点,不能够全覆盖的问题,同时现在很多客户对货物有定时达的需求,也想及时跟踪货物信息,这是专线做不到的。”
在蔡江波看来,在百世快运在贵州起网之前,专线处于黄金时期,因为客户没得选择,只能退而求其次。“我下面也有好多专线物流公司,他们都了解做专线已经满足不了客户的需求了。我刚刚只是简单地举了两个方面的痛点,实际操作起来痛点太多了。你看我们的酒是怎么打包的,防水、防脏、防摔。客户拿到货,外观和我们拿到新的一样。做专线,操作工不管晴天还是下雨,都是踩上去的。”
事实上,酒类作为专业市场内的特殊易损货物,为保证其安全性、完整性,百世快运主动为客户提供定制泡沫包装、托盘密封,引导同行建立相关服务标准,包括等轻拿轻放,防止摔撞、冲击、防潮,运输工具干净卫生。
百世快运遵义仁怀一部站点为酒类货物加固包装
廖清红也举了很多例子,比如在前端包装上,“我们会结合我们的运输经验,给客户提供一整套的建议,我们会告诉他怎么完善包装,怎么降低运输风险,怎么更改包装材质”, “在仁怀市,我们百世快运也是第一家做到免费上门取货和免费送货上门的”,“比如打托所有的方木,其他公司是从外面捡一些回来,成本比较低,我们是专门从贵阳一个木材厂订购的,所有的板子尺寸都是一模一样的,打托更结实。”
种种举措之下,贵州百世快运承运的酒类物品破损率已经降至了万分之几。
3. 定制化保险
这还不够,百世快运还推出了保险服务。不同于其他企业,百世快运不仅保丢还保损,保损不是按出厂价,而是按销售价。“因为我们既要保证发货商的利益,也要保证销售商的利益”,廖清红介绍说,“在仁怀,我们做出这个规则之前,其他公司都是保丢不保损的。”
“当然,刚开始我们推起来也比较困难,客户会觉得费用过高了”,不过如今百世总部给予了更大的扶持政策:针对白酒易碎和价值高的特征,百世快运重新制定了投保方案,投保费率从千分之七调整为了千分之三,让客户能以更低的投保价格享受更好的保费金额。
为什么要牺牲总部利益也要把保险费率降低了?百世快运客服中心高级质量经理曹少军对物流指闻表示:这其实是总公司给网点的让利。“最终成本还是客户承担的,降低费用对客户来讲,他的成本更低了。公司牺牲一些,也是想给网点多一些保障。”
保丢又保损,会不会给运营成本带来更大压力?百世快运相关负责人坦承:会有压力,但是一定要做。“我们相信,增长量一定来源于客户对我们百世的信任,是我们百世对于时效、质量的保证,而不是来自于其他的东西。”
百世快运贵阳转运中心装卸酒类货物
三、信心、潜力与眼光
数据显示,截至2019年9月,仁怀百世快运发货量2.716万吨,有93%的货物来自酒类。在仁怀酒类零担运输市场上,百世快运拿到了超过40%的市场份额,年增长率约100%。
以廖清红所负责的仁怀一部为例:2017年11月货量140多吨,2018年11月到了560多吨,今年11月预计为1100多吨。廖清红说,“11月是旺季,12月达到顶峰,1月其实更旺,但是1月做不完,因为就要过年了,我们在年前几天要停运。可以说,在仁怀过年前一个月遍地是钱,就看你有没有实力去捡。”
对于未来,廖清红很有信心,“整个酱香酒在全国酒类市场的市场份额在增长,百世快运的市场份额也在增长。百世强我强,所有网点弱百世就弱。全国壮大了,网点覆盖广了,车线时效各方面提升,对于我们来话,做市场就更有优势了。我们一直做百世的原因就在这里,看好百世的前景、百世的规划,认可百世的文化。”
据介绍,虽然同样是在仁怀做百世快运,廖清红和蔡江波的模式还不同。廖清红的仁怀一部是“直营+”模式:下属5个直营部,直营部再招承包商,廖清红管控直营部经理,直营部的经理管控承包商。蔡江波的仁怀六部做的是平台,即全承包商模式:依托百世快运将场地、转运、分拣,以及包括运输的一站式服务提供给承包商,承包商只用开着车去收货,“收到货拉到我这里,我给你运走。”
廖清红笑言,蔡江波的业务量高,因为众人拾柴火焰高。蔡江波则表示,这一模式主要还是得益于百世快运这个平台,“只有我去跟大家去说,是没人愿意追随我的,但靠着百世快运这个平台,它能提供优越的环境,所以我这条路才好走。”
对于百世快运给予的好评,还有仁怀的客户。
贵州金园台酒业集团于2018年开始与百世快运合作,该公司市场部负责人刘洋对物流指闻介绍,“用百世快运发了几千吨白酒,只破了一瓶,如今主要的货物基本交给了百世快运。”贵州金酱酒业股份有限公司从2017年初开始与百世快运合作,他们感受最深的百世快运的服务与时效,“比如送货上门,货没有达到一定量很多企业是不上门的,但百世快运无论是5件还是10件都能上门取货。临近年底,我们的包装工人每天都工作到晚上十二点,这也意味着十二点我们的货一定要装走,即使是这样的时间点,百世快运依然能上门提货。”
这些客户当中,有的甚至成为了百世快运的网点,比如黔醉酒业。百世快运贵州分公司总经理周炜介绍说,“黔醉原来只是我们的发货商,他们把货交给我们的站点去承运,后来发现我们站点存在运力不足的情况。于是他们就和我们合作产生了新的模式:把酒厂的物流中心转变成了我们的站点,借我们打造的平台为自己服务。”
百世快运贵州分公司总经理周炜介绍酒类运输流程
在仁怀的快速发展,只是百世快运在贵州成长的一个缩影。2016年3月,百世快运在贵州起网时,只有20多个站点,现在网点超过100个,门店260家,2018年全年出发货3.6万吨,2019年预计达到6.2万吨。
除了在建的仁怀分拨,贵州百世快运也正扩建遵义分拨。使用中的贵阳分拨操作面积24000平,不仅承担着贵州当地的中转业务,还承担了云南、广西、重庆、四川等等区域的中转业务。依托贵阳、遵义两个分拨,贵州到全国的出发线路总计23条,基本上覆盖了华东、华南、东北、华北等区域。
受制于当地的经济水平和产业结构,贵州当地的物流企业都面临着“剪刀差”的问题:进出货比不平衡。不过,在当地政府的推动下,无论是高速公路通达率,亦或是招商引资、黔货出山,都为物流发展提供了更大的动力。而在百世,由于其全产业链的布局和全渠道堵盖的优势,能给当地企业更多的支持,也能给站点更多的扶持。
百世快运贵州分公司总经理周炜对物流指闻介绍:白酒固然给百世快运提供了增量,药品、农土特产和招商引资而来工厂同样具有很大的潜力。“我们程总一直让我关注一些特殊市场,煤炭、茶叶等等,他和我讲,眼光要放大一点。”
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