上任阿里本地生活公司CEO 100天来,俞永福首度发布全员内部信,从公司未来三年发展方向、团队现存问题、人才激励和保留、组织策略等五个方面一一做出表态。虽然姗姗来迟,但不难看出他对扭转业务颓势、重振员工信心的强烈渴望。
采购环节可通过向上对接供应商缩短加价环节,降低采购成本,加厚毛利率。物流履约环节则可通过订单密度、分拣效率等的优化,将履约成本由件均1.1元降22%至0.85元,在客单价(假设10元)中占比由11%降至8.5%。团长佣金率为客单价的5-10%,预期未来团长佣金支付标准或可类比快递驿站,如固定单件提货成本0.5元。
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