本文分析物流运输企业在政策环境影响、成本压力瓶颈、技术创新变革、市场需求发展四方面所处的变革背景,梳理目前市场政策驱动、技术变革、竞争格局、市场需求四方面驱动物流运输企业积极变革。从数字化转型、供应链协同、服务创新、绿色化转型等方面为运输业企业提出应对策略。
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2025-04-3010月29日晚,苏宁易购发布2021年前三季度业绩报告。报告显示,苏宁易购前三季度营业收入达1155.74亿元,其中第三季度零售云商品销售规模环比增长33.38%,9月核心业务电器3C业务商品销售规模环比8月增长30%。苏宁易购表示,多项核心经营指标呈现向好趋势,生产经营和业务发展正在有序恢复,力争年底前实现月度的EBITDA(税息折旧及摊销前利润)转正。
报告期内,苏宁易购有序恢复银企合作,流动性和库存规模逐步恢复并转好。8月下旬、9月公司销售收入环比增长,其中9月公司商品销售规模GMV环比8月增长24%,核心电器3C业务商品销售规模环比8月增长30%。
报告显示,前三季度实现营业收入1155.74亿元,预计四季度环比三季度经营将持续改善,年底前有望实现月度的EBITDA转正。苏宁易购表示,在省市政府、各产业投资人的积极支持下,管理层及全体员工上下齐心,全力推动生产经营的恢复及业务发展。
与此同时,苏宁易购将开放协作作为新发展阶段的重要增长点,坚定推进零售服务商战略业务,保持较快的发展。报告期内,苏宁易购持续拓展家居、快修赛道,已开设78家快修店、拓展547家家居业态店面,前三季度新开2085家加盟店,第三季度零售云商品销售规模GMV环比增长33.38%。
聚焦价值效益,苏宁易购坚定推进降本、提效、增收工作,取得显著成效。苏宁易购严格精细化管理,大力度推进业务和组织的调整和优化,加快亏损门店的调整及门店降租转租招商等工作。整体来看,三季度费用环比二季度下降约10.63%,比去年同期下降约26.73%。
自7月以来,苏宁易购明确“做好零售服务商,做强供应链,做优经营质量”三大战略,以有价值销售恢复和可持续增长为方向,持续强化核心业务板块的能力建设。市场人士分析,通过积极主动调整,加速有效落地战略方向,苏宁易购正在快速回归稳健发展轨道。
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