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2025-06-12在行业竞争加剧和厂家渠道扁平化双重夹击下,冻品二批商生存空间日益萎缩。电商和B2B模式兴起,更是抄了很多二批的后路。近年来二批集中阵亡,未来他们还有生存空间吗?出路何在?
2025-06-12大环境是:即时零售赛道正经历价值重估。这一背景下,有朴朴“区域深耕”模式,亦有互联网平台通过“流量+履约+补贴”驱动,重构即时零售格局。
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2025-06-113月17日,据新京报报道,海淀区市场监管局对“叮咚买菜”进行行政约谈并立案调查。针对日前被曝光“叮咚买菜前置仓存在用死鱼冒充活鱼、擅自“翻包”换签、日常消毒流于形式”等问题,叮咚买菜回应称,报道中披露的“以冰鲜鱼充做活鱼”等问题属实,叮咚买菜已第一时间暂停该站点的运营。截至发稿,叮咚买菜美股盘前一度跌超20%。
根据官方通报,海淀区市场监管局对北京不姜就电子商务有限公司(叮咚买菜)总部相关负责人进行行政约谈,要求企业切实落实疫情防控和食品安全主体责任,帮助企业查找出现问题的深层次原因,提出解决问题的思路和建议,指导企业对124个前置仓开展全面自查。同时,本着“从快、从严、从重”的原则,对该公司进行立案查处。
此外,海淀区市场监管局组织30个市场监管所对辖区“叮咚买菜”、“美团买菜”、“每日优鲜”等生鲜电商前置仓开展全覆盖专项检查,努力做到“发现一个问题,净化一个行业”,坚守食品安全防线。
对此,叮咚买菜发布了致歉说明及整改汇报,称经以公司CEO梁昌霖作为第一责任人的专项调查和整改小组调查,报道中披露的该店问题属实,已第一时间暂停该站点的运营。
叮咚买菜称,3月16日凌晨,叮咚买菜组织力量对全国所有前置仓和服务流程进行排查,并进行交叉督察,实现活鱼和冰鲜鱼严格区分,加强对已过最佳售卖期限食品的登记和销毁,避免类似情况再次发生,并主动向政府主管部门汇报排查结果、发现问题及整改方案;深入反思对前置仓的考核机制是否有不人性化之处;加大内部督导力度,同时建立内部举报制度;对现有前置仓监控设备进行硬件升级,实现网络化、可视化、无死角监控。
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