美团在内网发布全员信，通报最新的职级体系调整：从 2021 年初起，美团将实行新的”扁平职级，宽带薪酬”体系，原有的“M+P”双职级线、“1-2 至 3-3”等专业序列被取消，取而代之的是以“L+数字”命名的单职级线。

美团现有的职级体系从 2016 年开始启用至今，分为“P”（专业序列）和“M”（管理序列），其中，P 序列涵盖了技术/产品/运营/设计等大部分岗位，从校招生（P1-1、P1-2）至基层员工（P2-1-P3-3）；再到产品副总裁/CTO（P5），美团共划有十余个层级。

在调整之后，美团“M+P”序列被取消，取而代之是新的 6 个职级（L4-L9），此前的 P 序列也有多个职级被折叠。具体为：原P1-2对应L4、原 P1-3対应L5、原P2-1/P2-2对应L6、原P2-3对应L7、原 P3-1/P3-2对应L8、原P3-3对应L9。原P4-1/M3-1以上新职级方案将在10月公布。

更需要注意的是，在最新的职级调整中，美团宣布将原有的职级晋升窗口，由一年春/秋两次，改为春季一次；但同时放宽了每一职级的薪酬区间，同时增加了一次秋季调薪，也就是说，美团每年将减少一次晋升，增加一次调薪。

详细的美团薪酬、晋升制度调整如下，即“宽带薪酬、‘四个一’的激励模式”：

1.一次年度现金调整及股票授予（上半年-不变）:基于对员工的综合判断（业绩贡献、潜力、文化价值观等）给予差异化的年度现金增长和年度股票授予，确保薪酬竞争力的同时， 体现差异化及Reward Long-term；

2. 一次晋升及晋升调薪（上半年-不变）:对获得晋升员工的薪酬调整，体现跨职级的能力提升和职责扩大；

3. 一次秋季特殊调薪（下半年-变化）:由管理者对特别优秀（例如做出特别重要贡献、成长特别迅速等）的员工给予小范围现金调薪，强调薪酬激励的差异化和灵活性；

4. 一次年终奖激励（春节前-不变）:基于公司整体、组织和个人的绩效表现，管理者进行差异化的年终奖分配，激励认可员工做出的年度业绩。

美团也在公开信中表示，未来的【年度调薪+秋季特殊调薪+一次晋升调薪】的激励效果，将大于现在【年度调薪+春季/秋季两次晋升调薪】激励效果。