6月10日，申通快递副董事长王文彬在浙江大区总经理唐锦等陪同下深入义乌，通过走访基层网点、对话品牌客户、组织座谈交流，王文彬与基层网点负责人面对面剖析“产粮区”的经营挑战，共商发展路径。
在网点座谈会上，王文彬肯定了义乌扁平化改革取得的显著成效。他明确表示，申通要在“世界小商品之都”持续做好“大变化”，以体验和AI重构竞争力。
为构建互信共赢的生态共同体，王文彬明确了三大战略发力点：优化产品结构和激励机制，引导末端聚焦体验提升；聚焦全链路提质，提升逆向物流能力与大促保障水平；坚守安全底线，严控寄递、数据及生产各环节，推动“以教代罚”柔性治理落地，杜绝恶性竞争，维护市场秩序。
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