2022年,行业发展的周期波动、国际局势变化,给跨境电商行业带来了诸多挑战。卖家和服务商应该如何审视和应对困境,又如何在变化中觉察新机会?本文是对跨境供应链一线企业管理者的访谈实录。
东南亚电商巨头Lazada近来动作频频,组织调整、阿里增资、远征欧洲。海外电商玩家们激战正酣,竞争来到新赛点,Lazada如何拿下这一局?
市值与收入的不匹配背后,是阿里巴巴与干扰项和不确定性的对抗。疫情严重影响了物流和电商订单、俄乌战争影响了海外电商订单数、Tiktok受到的数据安全限制使得阿里云失去了一位年交易额8亿美元的大客户。
2022年,疫情影响叠加供应链的不确定性加剧,全球能源以及海运价格依然处在高位,跨境电商面临的挑战和机遇有哪些?
目前来看,相比于往年,今年618有三个变化:外部环境更具挑战,如消费的疲软、供应链的不确定性;往年快递企业更受关注,今年关于仓储备战的动作更多;服务比拼“快”的声音弱了一些,谈安全、上门的声音多了一些。
疫情催生的海运价格上涨,港口拥堵等“物流危机”只是压倒包括平台卖家在内的,供应链整体生态危机的导火索和最后一根稻草。
现在全球邮政都在面临商业化的问题,商业化仅依靠自身内部转型难度较大,所以,邮政势必会通过整合和收购一些商业化快递公司,来完成自身的商业化转型。这对于企业而言,也是一个不错的机会点。
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