激烈的竞争也修炼了中国互联网行业的内功,和面向海外市场强大的扩张能力。无论是地推铁军、营销玩法,还是数字化程度等等,国内互联网公司基本都有可圈可点之处。
社区团购用烧掉的上千亿,在现实中写了一个大大的“惨”字。在“社区团购已死”的甚嚣尘上中,兴盛优选仍看好这个赛道。相对于互联网巨头,退无可退的它只能殊死一搏。
美团上架星巴克,此前星巴克与饿了么独家合作了三年。如今开放是互联网主旋律,商家可以更自由地选择入驻的外卖平台,消费者更能随时用脚投票,对于所有平台来说,这是机遇也是挑战,因为淘汰无时无刻不在发生。
跨越速运开行业先河,推出的货物“绿码”是什么?有什么价值?如何打造?对于行业、乃至社会而言有怎样的意义?
餐饮业终究是餐饮化表达的生意,而供应链是零售的逻辑,两者可以共荣,但不能让供应链产品成为门店的全部。
如今诸多生鲜电商玩家均开始裁员、自救,但何时能逃离烧钱怪圈、实现持续盈利?资本市场能否有足够耐心和它们成为时间的朋友?这些均是难解之题。
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