中国商超的进化史,实质上是一部各大玩家的并购史,扩大规模、发展新业态、补足短板、规划战略则成为资本游戏的一部分。
巨头间高调的“战争”戛然而止,但水面下的争夺丝毫没有减弱。社区团购正在掀起一场革命,一切才刚刚开始。
该中路开团的时候,就不要分路带线,只有懂得集中火力强化攻势,苏宁才能够在核心战场实现突围。 ——张近东
蒙牛联合菜鸟对蒙牛线下供应链的颠覆式创新:在全行业第一次将线下经销商的库存数字化,实现全国一盘货,新型供应链成为支撑新零售的利器。
所谓“木秀于林、风必摧之”,拿到的钱比叮咚买菜预计融资规模多10倍的兴盛优选,幸福感肯定没有叮咚买菜的10倍那么多。
零售本就是链条和环节都过长的行业,涉及到人员和身份众多,宝能生鲜连一些内部问题尚未捋顺,更何谈直面外部竞争。
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