“对于超级物种,我和CEO张轩宁有分歧,他看好餐饮,我认为重心应该做‘送货到家’。”
“海外的边界不仅仅在当地,有时候可能就在中国。我们不能牺牲国家利益去做交换企业利益的事情。我们也要感知一些脉搏,不要挑战别国的制度自信。”
国际知名物流杂志POSTAL AND PARCEL TECHNOLOGY INTERNATIONAL采访京东集团副总裁、京东物流综合规划群负责人傅兵
今天我们的环境发生了根本性的变化,即使阿里、腾讯、京东这样的互联网巨头都不得不调整自己的组织结构。组织会越来越网络化,身处其中的我们就一定要明白,什么是面向未来的管理新内涵,我们必须拥有的能力和做出的改变。
如果说中国物流产业在过去的十几年的时间里面,作为电商发展的配套产业登上历史舞台,那未来物流产业将独挡一面,为整个社会经济流通速度和效率的提升做出更大的贡献!
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