500亿件包裹背后:各大快递物流企业加快连接成骨干网,形成“1+8+N”的新格局,通过协同与技术驱动,护驾包裹高效送达。
快递行业竞争激烈,数的出来的有十多家,有的挣钱,有的亏损。这些玩家按模式区分的话,有直营和加盟两种。德邦董事长崔维星认为,未来每种模式最多只能留下来两家,就像可乐只有可口可乐和百事可乐两个主流品牌一样。
对物流行业这样一个资本密集型的行业来说,要构筑护城河,形成竞争壁垒,进行持续不断的资本投入和培育新的业务增长点是行业“铁律”。
如果想让用户吃到最新鲜的食品,你该怎么做?这个看似简单的问题,考验的是企业全链路通力合作的能力。新零售要继续推进下去,必然需要供应端的改革。那么,供应链的改革方向在哪里?如何让你的供应链更“聪明”?陈威如教授将为你打开全新视角。
本文节选自美团创始人王兴的内部讲话。在讲话中,王兴罕见地分享了他对全球和中国宏观经济的理解,谈了他对 TO B 业务的深度思考。全文近 15000 字,干货非常多,值得你花时间阅读。
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