如果想让用户吃到最新鲜的食品,你该怎么做?这个看似简单的问题,考验的是企业全链路通力合作的能力。新零售要继续推进下去,必然需要供应端的改革。那么,供应链的改革方向在哪里?如何让你的供应链更“聪明”?陈威如教授将为你打开全新视角。
本文节选自美团创始人王兴的内部讲话。在讲话中,王兴罕见地分享了他对全球和中国宏观经济的理解,谈了他对 TO B 业务的深度思考。全文近 15000 字,干货非常多,值得你花时间阅读。
“对于超级物种,我和CEO张轩宁有分歧,他看好餐饮,我认为重心应该做‘送货到家’。”
“海外的边界不仅仅在当地,有时候可能就在中国。我们不能牺牲国家利益去做交换企业利益的事情。我们也要感知一些脉搏,不要挑战别国的制度自信。”
国际知名物流杂志POSTAL AND PARCEL TECHNOLOGY INTERNATIONAL采访京东集团副总裁、京东物流综合规划群负责人傅兵
今天我们的环境发生了根本性的变化,即使阿里、腾讯、京东这样的互联网巨头都不得不调整自己的组织结构。组织会越来越网络化,身处其中的我们就一定要明白,什么是面向未来的管理新内涵,我们必须拥有的能力和做出的改变。
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