“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵”,在家电物流这场战事里,快是基础,准是目标,好是需求,核心在于攻下用户的心。
2014年,中国快递全行业件量突破100亿;如今5年过去,单家快递企业业务量突破了100亿,这意味着什么?
二、三线快递生变,还动不了行业大格局的筋骨。但“上市七雄”的明枪暗战和更多参与者的入局、布局,正推进行业的大变局。
正在举行的进博会搭建了一个巨大的采购平台,企业在这里可以便捷地“买全球”。在此盛会之际,企业的采购官们如何从战略层面,助力企业实现价值增长?
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