随着增长路径的差异显现,今年通达公司之间的绝对规模预计将会达60亿件数量级差距,2021年可超过100亿件,或意味着达50-70亿元的利润差距。而此时每家公司均会更加焦虑而更加积极扩张市场。
三个问题:1.未来五年物流业的进化方向,2.如何有效的提升现代物流管理能力,3.快递企业组织管理能力如何再提升?
2019年是5G商业应用萌芽的时代,2020年是5G民营应用的时代,在2019年新年伊始,快递企业、物流企业、零售商业企业,都应该深度思考了。
2019年京东物流将重点围绕三大必赢之战:提升网络效率和标准服务能力、健全全面供应链服务能力、强化科技领先和平台化能力,全面推进企业高质量发展。
两步走战略:第一步:到2035年,建成人民认可,适度超前,世界先进的现代化邮政强国。第二步:到本世纪中叶,建成人民满意,服务有效,世界领先的现代化邮政强国。
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