本文作者曾是宝洁员工,离职后加入民企做管理,这是她工作 278 天后写的总结,她分享了关于工作和成长的 7 点感悟,每一条都很真诚,希望能对你有所启发。
近年来,生鲜电商市场持续升温,成熟的电商在巨头的助力下积极寻求模式创新,通过业态整合来获取竞争突破点,但是盈利仍是一个漫长的周期。
降维进击电商件市场,顺丰传统业务优化升级:经济产品业务收入同比增幅竟高达53.7%,创造出了新的业绩增长点!
工厂的成本年年攀升,利润跌倒了负数,开设工厂成本上涨,高精尖技术的欠缺,越来越多的小微企业倒闭破产。
2009年7月,作者大学毕业进入阿里,入职两年就从P4升到P7,经历了 B2B、淘宝大学和湖畔大学等不同业务部门。2018年7月,作者离职创业。在这篇文章中,他分享了自己的成长历程以及对教育培训的思考,真实、坦诚而又充满力量,值得你认真阅读和思考。
零售之争正在进入白热化,阿里名曰生态,腾讯名曰伙伴,两者虎视眈眈。这场由2016年烧起来的O2O大战,最终演变成了巨头们线下消费场景之争,支付场景之争。至于一地鸡毛又无人可管的外卖市场,谁在意呢?
拼多多的崛起和上市,在电商行业内掀起了一场风暴。作为电商领域老牌巨头的京东,如何看待同行之间的竞争?如何理解电商企业的核心竞争力?刘强东在其《刘强东自述:我的经营模式》一书中,阐述了自己对这些问题的理解,推荐给大家。
“之后我们会成立一家独立运营的物流管理公司,以不断在全国范围内拓展物流网络并且加速实现京东物流的商业化进程”。
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