当一个企业大概知道了未来是什么样子,有能不断地判断和复盘自己的能力,他自然就有了非常强的战略驱动能力,也非常敢为未来投资。
上市之后的拼多多,一直处在舆论的风口浪尖。抛却“假货”等观感,从行业角度看,拼多多如何用三年时间崛起?中间有哪些背景?有哪些趋势?有怎样的故事?46页PPT解读它反其道而行之的商业模式
新零售到底是什么?新零售发展了两年,接下来该怎么玩?来听听天猫新零售平台事业部总经理叶国晖的发言,应该会有点启发。
”我们认为的新零售,并不是今天将我们品牌渠道方已经投入的各种抓手全部推翻,做一套新的;而是能不能让这些抓手长出新零售的能力,从而让效率提升,ROI(投资回报率)提升,销售提升,最终消费者的体验能够得到更好。”
今年二季度以来,龙头企业份额战有所加剧,价格竞争难以避免:一方面,二三线企业加速出清(或转型),市场份额向头部集中;另一方面,圆通、申通业务量增速环比持续回升。
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