“AI+”赋能产业转型升级,机器人有望成为中国外贸出口的新“新三样”
2024-12-18物流配送作为低空经济中最早实现小规模应用的领域之一,其背后的核心驱动正是AI技术。
2024-12-16或许未来的某一天,吉利左手Volocopter,右手沃飞长空,从欧洲到亚洲,宝一对,满堂红。
2024-12-16中国车企的付款账期远高于国际车企,中国汽车业近年来的发展,整条产业链上的企业规模都在变大,但现金流愈发紧绷,这并不是一个正向循环。如何让全行业都有钱可赚,是个摆在全行业和监管层面前的现实问题。
2024-12-09阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰表示,数实融合是数字化向非数字实体经济的应用、渗透和重塑,数字化的实体经济就是高质量的实体经济。
来源/阿里研究院(ID:aliresearch)
作者/高红冰
编辑/斌卡
以下为高红冰在2023新经济智库大会上的演讲整理
数实融合是热门话题,是经济战略,更是现象级的产业实践。什么是数实融合?怎样把握和推动数实融合?在推动中国经济高质量发展的过程中,只有更加深入地探讨数实融合、更有效地凝聚共识,才能助力业界更好拥抱数字化带来的变革。 01 “数实融合”并不是说数字经济不是实体经济 实体经济是以满足生产经营为目的的经济活动。数字化能够帮助产业升级转型,数字化的实体经济是高质量实体经济,数字化的实体企业是经济高质量发展主体。数实融合从来不是说数字经济不是实体经济,数字经济不是实体经济是一种误读。 实体经济不只有农业和制造业,还应该包括服务业和其他新兴行业。实体企业也不能简单按照一二三产来区分,其业务实践实际上已经把一二三产做了各种融合,比如农业的工业化、制造的服务化等。 目前,中国正处在从工业经济向数字经济转型的过程中,全社会对数字经济的研究和理解百家争鸣,基于不同认知、视角和发展阶段对数字经济给出不同的解读,有待进一步凝聚共识、深化理解,形成清晰一致的认知。 02 数实融合是数字化 向非数字实体经济的应用、渗透和重塑 数实融合有四个重要特征: 一、数字化要素向非数字实体经济融合。这些数字化要素包括数字技术、互联网、5g、云计算、数字人才等。 二、创新驱动和结构升级是数实融合的变革路径。创新驱动是指发展动力的转换,从规模驱动转换到创新驱动。结构升级是指经济形态升级,产业结构从低级形态升级到高级形态。数实融合不断加深的过程,也是动力转换和结构升级不断推进的过程。 三、数实融合的核心任务是产业数字化。 四、数实融合的不断深入是分阶段的,可以用IT化、网络化和智能化作为阶段性的标志来看待数字融合。 阿里研究院认为,数实融合是数字化的各个要素,与产业或实体经济中非数字化部分不断深化融合的过程。数字技术不断创新和产品化、产业化带来GDP增长,也就是数字产业化。在此技术上,技术向产业渗透带来产业数字化,经历了IT化、网络化和智能化三个阶段。随着实体经济中数字产业化和产业数字化范围不断扩大,特别是产业数字化的更快扩大,实体经济出现了创新驱动和结构升级的路径特征。放眼未来,随着实体经济中更多部门完成数字化,实体经济体系就会变成数字化的实体经济体系,达到数实融合高级阶段。数实融合不断深化,会引发效率的变革、创新和重构,带来产业和企业竞争力升级。
实体经济是数字实体经济加非数字实体经济。数字化的种种要素、数字化的企业,与非数字的实体经济部门、企业,可以也正在推动进一步深度融合。
03 面向未来, 必须把握数实融合第三次浪潮带来的历史性重大机遇 数实融合不是今天才开始,长周期看,阿里研究院归纳出数实融合的三次浪潮。 这次浪潮是以计算机、光纤通信网络等IT技术的发展而启动的,以各种应用系统安装到个人电脑和企业内部为主要标志。计算机的发明,特别是个人电脑,让IT技术加速进入了人们的办公和生活场景,ERP、CRM、MES等系统也进入到各行各业的生产经营场景中。大型企业身先示范,用IT技术解决控制和流程管理问题,提高了效率。数实融合的第一次浪潮催生了IBM、微软等代表性企业,先后登上全球公司市值榜首,其规模更是在2010年后达到13位数,即万亿级市值规模。在这些企业的倡导下,标准化、规范化和互通是彼时数实融合的价值理念。 数实融合的第二次浪潮:Web、APP、云计算向消费、商业、支付、物流广泛渗透。 3G移动通信技术成熟后,手机可以接入到万维网上,进一步催生了手机应用诞生,揭开了移动互联网发展的大幕, 4G、5G加速渗透,带来信息通信业向网络化发展的大变革,催生了云计算的进一步发展。这些技术,在批发、零售、支付、物流、社交媒体等大规模用户市场里面广泛渗透,形成了数实融合的第二次浪潮。这一波浪潮因互联网、云计算、3G等移动通信技术的发展而启动,以“互联网+”或者网络化为主要的标志,“互联网+”各个行业、互联网平台服务广大中小企业是第二次浪潮的融合途径。网络效应带来数字技术的大规模使用,催生了以苹果为代表的“14位数企业”,即市值达到10万亿规模。苹果公司不只售卖终端手机,而是叠加大量手机应用,成为应用平台。在众多科技平台企业的倡导和践行中,网络、协同、开放、透明和责任是第二次数实融合的价值理念。 第三次浪潮: 万物智能与大交通、大能源、大制造、大健康等产业深度融合。 今天,数实融合正进入一个“大戏”频出的新阶段。从IBM沃森出现开始,后来的AWS、阿里云、人工智能、泛在网络、区块链、web3.0、元宇宙、ChatGPT 等技术不断涌现,预示着万物智能与大交通、大能源、大制造、大健康等产业规模巨大的“大行业”正在启动融合,产业创新和应用将出现规模化的效应。会不会有“15位数企业”,即百万亿级市值规模的企业出现?或者更多10万亿市值规模企业会出现?数实融合的第三次浪潮正扑面而来,智能化是其主要特征。智能化技术的就绪度和大行业的就绪度,如果能够刚好合拍,就会发生深度的产业创新变革,智能化平台生态与大行业各个产业主体广泛融合,会推动经济高速增长、高质量发展。数实融合第三次浪潮的主导价值理念,将是开放、透明、责任、共享和科技伦理,科技发展必须以人为本。 04 在汽车工业中, 数实融合第三次浪潮已经显著地发生 汽车工业一直是数实融合进程的领先行业。 机械化时代,ERP等IT系统在汽车产业向德国、日本、美国等转移的过程中就已经武装了汽车流水线生产进程。中国改革开放以后吸引了一批汽车制造基地转入,带动汽车工业成为中国最早启动数字化进程的领域。 在机械化阶段的尾期,电子化开始渗透到机械化汽车中,汽车成为机电一体化的产品。一辆整车中,各种传感器、控制器用各种电子化器件来做的,芯片和代码占据了整车成本相当大的比例。2000年以后,互联网广泛应用,汽车工业也连到了网上。在工厂内部,IT系统向网络化融合;在汽车产品中,出现了车联网。 今天,智能化汽车已经诞生,而且恰逢了汽车动力的革命。动力系统从燃油驱动转向电力驱动的这项工业创新,让整车机械系统和动力系统简化,给智能化提供了广阔舞台。中国的新能源汽车,无论是车辆的电池管理系统,还是车和道路交通的数据采集系统,或是人和车的交互系统,都有各种数据采集以及数据处理的算力系统在支撑,包括车辆销售和服务也已经通过互联网直接面对消费者,车辆召回以软件更新的方式实现。汽车产品,已经被云网端一体化的全新技术体系所重新定义,成为生产制造和服务运营一体化、高质量、可持续发展的新产业。 在汽车工业数实融合的实践中,我们学到什么? 新能源是巨大的产业技术变革。汽车工业的机械系统和它的动力系统发生根本变化。 同时,数字化智能要素已经准备就绪。数字技术的积累,包括芯片、软件、互联网、5g、云计算、数据采集系统、处理系统、算法等技术都已经准备就绪。 工业技术的创新和智能化技术的创新融合在一起,形成了汽车工业的深度数实融合,推动汽车工业迈入新的发展阶段,高质量的发展阶段。 这样的数实融合在智慧能源、智慧城市、智能家居等诸多领域,也正在不同阶段、不同程度的发生。这就是我们即将迎来的,数实融合的第三次浪潮。 05 把握数实融合的第三次浪潮的三个要点 第一个要点是关注颠覆式的技术创新。信息、通信、产业各个领域、各种技术不断涌现、演进,要高度关注并持续投入技术创新。 第二个要点是关注大量颠覆式技术在大行业的规模化应用。这个进程将开启产业的升级、变革和重构,会带来冲击,更会带来经济的巨大增长,推动是实体经济进入高质量发展的阶段。这个阶段中,不只数字技术创新,行业更要创新。 第三个要点是关注技术的价值观。数实深度融合涉及到经济、社会和人。智能发展会不会对隐私构成威胁和冲击?脑机接口会不会改变我们大脑和人们的存在?在拥抱技术和产业发展的同时,必须坚持以人为本的科技伦理,坚持开放、透明、分享、责任、伦理和敏捷治理的理念。新的智能经济发展需要精心呵护,有底线、有红线才能推动产业更好的发展和创新。 06 穿浪前行,是我们共同的目标 数实融合的第三次浪潮已经扑面而来。它是在第一次浪潮IT化,第二次浪潮互联网化的基础上展开的,不是抛弃前两个浪潮,而是两场浪潮上叠加而来的。经济产业的深度智能化,也就是数字经济和实体经济的深度融合,是实现经济产业高质量发展的最可能路径。第三次浪潮将带来重大技术和产业的创新,强化数字技术创新融合,获得巨大发展。 回顾数实融合前两次浪潮,每一浪潮都推动了企业创新,加深了数字化和实体企业的渗透融合,推动了产业升级,从而推动GDP或者经济增长。第三次浪潮也不例外,它将为经济高增长注入强劲动力。 综合来看,数实融合的路径非常清晰: 是产业技术的创新,化不可能为可能! 是数字技术的创新,化不确定为确定! 是产业和数字技术的创新融合在一起所释放的叠加效应,引发新的产业和结构重构,推动产业升级,从而推动经济进入高层次的一个发展阶段! 我们正处在从一浪到二浪,从二浪向三浪去迈进的过程中,有些企业可能是一浪中的企业,有些是二浪、三浪中的企业。一家企业内部不同的生产经营环节中,有的环节是一浪的状态,有的环节是二浪或者三浪的状态。穿浪前行,是我们共同的目标。 实体经济只有数字化和非数字化之分,企业应拥抱数字化带来的变革,用产业创新和数字技术的融合,推动产业的升级和转型,让“二浪企业”能够穿过浪花进入到“三浪企业”。
来源/阿里研究院(ID:aliresearch)
作者/高红冰
编辑/斌卡
我们期待与您互动,不要吝啬您的建议与意见。
黄刚老师深入交流请加微信:huanggang36
商务合作、爆料、投稿请加微信:logvip56
猎头、跳槽、招聘服务请加微信:headscmhrv
汉森商学院学员申请咨询请加微信:scmschool
线下活动、峰会合作请加微信:scmgroup
投稿邮箱:tougao@headscm.com
汉森总部电话11:010-62656566(工作时间:周一至周五 9:30-18:30) 地址:北京市亦庄经济技术开发区荣华南路13号中航国际广场L1栋9层