ODFL的成功对中国快运行业的可借鉴之处,我们认为,更多的还是在战术层面,包括:在货量提升期间进行持续的网络与运力的建设;通过技术投入、合适的网点布局等方式进行持续的成本管控和运营效率提升;在严控成本的同时,稳定提升服务质量等等。
对内强力保障并提升集团零售业务核心竞争力,而京东电商生态体系也为京东物流输出了稳定的商流支持,实现正向循环。对外通过一体化供应链服务为品牌企业、生产企业带来降本增效,而企业B端服务市场处于巨大红利战略期,公司有望与时代共成长。
开奶茶店之后,中国邮政又有了大动作,这次它准备正式启动“全面提速”,全国多省市地区将实现运邮次日达。昔日中国邮政也曾计划登陆资本市场,现在,它是否又是在为上市做准备?而一旦“邮老大”补齐了速度的短板,本已深陷价格战和亏损泥潭的民营快递企业们,可能将面临真正的竞争对手了。
本次调查通过网上问卷调查为主、司机座谈为辅的方式,回收有效问卷6782份,对货车司机的基本情况、经营情况、政策获得感、社会保障四个方面的41个问题进行调查,并结合司机和企业诉求提出20条具体政策建议。
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