仅有17家门店的莱丰网在零售业算不上什么知名角色,但是它通过预包装方式以“0损耗”贩卖生鲜的独特打法令不少业内人士叹为观止。
生鲜市场的商业模式易被模仿,但无论是到店还是到家,业态都是表象,最终还是会回到解决如何挣钱盈利的本质问题上。
11月初,江西余干商家接到美团、饿了么外卖平台代理商的通知:平台抽成一律涨到22%。此举引起商家强烈反对,11月8日,商家联盟集体签订《余干商家联盟承诺书》,旨在“共同进退,抵制平台暴力涨点”。
一面是拥有品牌和资源优势的巨头虎视眈眈,一面是全场景开放和发力的外卖配送平台,还有一面则是“扛”到现在的创业玩家们,让这个从来不缺少纷争的即时配送战场又一次刀光剑影。
合并后,通过一系列的业务拓展与效率整合,达达与京东到家两家曾同步亏损的公司,2019年的亏损已大幅收窄,物流业务已实现盈利。
人们常常将自己越来越离不开的外卖骑手比作城市的细胞——他们像人体组织细胞一样搬运营养物质,把它们送到需要的地方。而骑手背靠更大的组织:骑手—站点、站长—物流供应商—平台,它们层层紧扣,构成了外卖配送链条的几个节点,让这个庞大的系统得以正常运行。
品类扩张、用户消费习惯养成、夜间经济发展、区域下沉、家庭小型化将成为外卖产业新的增长点和助推器。
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