蒯佳祺认为,当前京东到家需要做的最重要的五件事情,分别是:流量、商品、履约、门店和用户,即从这五个方面对合作商超进行赋能,从而加深合作。
当今中国,用户需求成为互联网营销的核心。互联网差异化就是要找到用户还未被满足的需求,以满足者身份占据用户此项心智的行为,而差异化的本源就是要找准平台定位。
在现有的市场份额中,各大及时配送品牌在技术较低的即时配送领域中要如何玩出自己的花样?又该如何突破行业瓶颈形成品牌壁垒呢?
对于闪送们来说,应当抓紧现阶段的时期,尽快用服务和规模,快速形成品牌壁垒,从营销上的术语来说,即“占领消费者心智”。
美团成功抓住了生活服务电商化浪潮,成为了以Food+为核心,不断向生活服务的吃喝玩乐各品类延伸的高粘性、循环导流的业务生态。在互联网第四个超级赛道上,美团俨然是体量最大的一个玩家。
从0到1、从10城到100城、从100人到10000人,张旭豪都做对了什么,又遇见了哪些棘手的问题,以及用户增长到底该如何去做
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