本文节选自人民网新电商研究院发布《中国农村电商物流发展报告》,由中国农业大学经济管理学院教授吕建军执笔撰写,获取报告原文见文末
顺丰作为雇员人数超过11万的大型组织,究竟为什么会产生系统性企业文化病变?自负对顺丰造成了哪些数字不可估量的损失?最后,顺丰又是怎么丢掉自负,走出转型失败阴霾的?
近期,极兔、众邮等纷纷布局起网,受到市场广泛关注。和以往一样,新入局者都有背景和规划支撑,充满着“透明的神秘”,需要足够多的钱,足够的流量,足够的平台支撑,足够优秀的人才,足够的技术,但仅靠背景和规划,就能快速做起一张全国快递网络吗?
京东物流作为电商平台自建物流的代表,其重资产模式在成立之初一直受到市场质疑,而经历了近十三年的发展,京东物流实现了自身的迅速成长与迭代进化,已经基本完成了从“企业物流”到“物流企业”的转变,并向着全球供应链基础设施服务商的“星辰大海”迈进。本文通过梳理京东物流的发展脉络以及经营状况,试图回答:京东物流的竞争优势是什么?其对快递行业影响如何?未来面临哪些机遇与挑战?
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