社区团购用烧掉的上千亿,在现实中写了一个大大的“惨”字。在“社区团购已死”的甚嚣尘上中,兴盛优选仍看好这个赛道。相对于互联网巨头,退无可退的它只能殊死一搏。
如今诸多生鲜电商玩家均开始裁员、自救,但何时能逃离烧钱怪圈、实现持续盈利?资本市场能否有足够耐心和它们成为时间的朋友?这些均是难解之题。
内耗严重、不计后果的烧钱换订单量、混乱的管理流程,让十荟团倒下的原因,不仅是政策要求和行业竞争,更多的是自身出现了问题。
生鲜电商市场面临的主要难点在于盈利困难,一方面是客单价提升达到瓶颈,另一方面是现有的供应链模式在进一步降低成本上遇到了困难。就目前而言,生鲜电商赛道还没跑出真正的赢家。
生存与死亡、坚守与放弃、扩张与收缩……对于零售行业来说,2022年可能是一个更坏的时代。
种种迹象表明社区团购具有旺盛的生命力,这种生命力来自其业务模式带来的效率以及美团/多多/阿里这种平台赋予的资本、人力等资源。社区团购打败商超只是时间问题。
经过四、五年的商家和消费者教育,医药O2O市场逐渐成熟。两大巨头美团和饿了么曾在这一战场上“贴身肉搏”,但争抢完线下药店后已开始分道扬镳,一个向着“24小时药店”疾驰,一个修炼专业化服务,谁能“杀”出一条血路?
我们期待与您互动,不要吝啬您的建议与意见。
黄刚老师深入交流请加微信:huanggang36
商务合作、爆料、投稿请加微信:logvip56
猎头、跳槽、招聘服务请加微信:headscmhrv
汉森商学院学员申请咨询请加微信:scmschool
线下活动、峰会合作请加微信:scmgroup
投稿邮箱:tougao@headscm.com
汉森总部电话11:010-62656566(工作时间:周一至周五 9:30-18:30) 地址:北京市亦庄经济技术开发区荣华南路13号中航国际广场L1栋9层