叮咚买菜看起来在走一条与京东、亚马逊类似的路:忍着亏损,拼命做重。但在京东、亚马逊实现盈利前,这条路上始终充满了怀疑。叮咚买菜创始人梁昌霖认为,在互联网下半场,“做重”是难而正确的事,“唯重不破”。
社区团购用烧掉的上千亿,在现实中写了一个大大的“惨”字。在“社区团购已死”的甚嚣尘上中,兴盛优选仍看好这个赛道。相对于互联网巨头,退无可退的它只能殊死一搏。
如今诸多生鲜电商玩家均开始裁员、自救,但何时能逃离烧钱怪圈、实现持续盈利?资本市场能否有足够耐心和它们成为时间的朋友?这些均是难解之题。
内耗严重、不计后果的烧钱换订单量、混乱的管理流程,让十荟团倒下的原因,不仅是政策要求和行业竞争,更多的是自身出现了问题。
生鲜电商市场面临的主要难点在于盈利困难,一方面是客单价提升达到瓶颈,另一方面是现有的供应链模式在进一步降低成本上遇到了困难。就目前而言,生鲜电商赛道还没跑出真正的赢家。
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